安全管理业绩总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日安全管理业绩总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。段丰军同志1986年参加工作,从事工程技术工作,从2001年开始从事专职安全质量管理工作,先后在渝怀铁路、宣杭二线铁路任项目部安质室主任。自从事专职安全管理工作以来,认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策,在项目经理的领导下,积极开展工作,敢于管理。主要管理业绩如下：一、制订安全管理办法、制度每进入一个新的工地,都要根据工程特点,制订项目部安全管理办法、安全奖罚办法、安全学习制度、安全检查制度等。同时根据工程进度制订大临设施操作规程、分部工程施工安全要求等。二、负责项目部安全学习、培训工作各协力队伍进场后,由安质室负责组织培训考试。考试合格后才---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---能上岗,对于特种作业,必须具有地方劳动部门等发给的特殊作业证。例如在渝怀铁路时就与地方劳动局联合在工地举办特种作业培训证,为70多人办理了电焊、起重、信号等操作证。新职工或转岗职工入场,也必须考试,合格后准许上岗。安全学习可以增强施工人员的安全意识。作为安质室主任,段丰军同志经常督促、指导、检查各作业队、工班的安全学习,确保每周不少于2小时学习。根据需要,还经常举办安全月活动,不断提高施工人员的自我防范能力。三、负责组织项目部安全检查工作安全检查是安全管理工作的重要内容,只有通过检查,才能发现问题,消除隐患。根据安全检查制度,每月需定期组织由项目部领导、工点负责人参加安全大检查。根据需要还组织专业安全大检查,例如针对缆索吊机等大临设施,制订了祥细的安全检查制度,成立检查小组,检查小组每月进行两次检查,除此之外,坚持日常巡视,发现违章违纪现象及时纠正警告或向领导汇报。段丰军同志在安全管理工作中,能够坚持原则,认真负责,及时做好安全事故---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---预案工作,四年中,所在工地无发生安全事故。中铁大桥局集团一公司八分公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---