【精华】促销活动总结4篇在一个有趣的活动结束后，想必你学习了很多新知识，这时候写一份活动总结就很重要了。那么如何把活动总结做到重点突出呢？以下是小编为大家促销活动总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。促销活动总结篇1本次活在时间从20xx年12月29日到20xx年1月6日，共9天活动时间，总额525097元，环比增长率38%，除去节日期间10%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元，并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用，12月28日《***晨刊》封底整版6000元，展板和X展架300元，宣传费占比1%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内联通体验卡41张。与联通合作活动看，这种新型营销模式给带来一些新意，尤其是联通在各主管营业厅悬挂“联通***百货强强联合购物送体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日***百货联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)比上个周六却下降17。6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在过程中也没有一个激进方案，任务没有进行细分，“笼统管理，大概”，也限制了额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。下一部计划克服种种困难规避以上情况，每项活动都具备以下5个要素：1、准确的市场背景;2、周密的计划;3、密切的结合;4、密切的配合;5、强悍的执行。促销活动总结篇2本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的'的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传，宣传为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传，此宣传可以突出以下几点：1。超低的价格，2。丰厚的赠送礼品（月饼，或是配件或是来店即有获得大奖的机会），3。给带来的便利和好处，4。以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，能力要强。此手段目的在于通过和的交流可以很快的找出消费点，增...