开展村级集体经济的做法及存在问题的对策报告一、南门村集体经济开展现状太平街道南门村总人口620人，总户数318户，村合作经营管理温岭第一菜市场和温岭花鸟市场。2022年村集体经济收入205万元，其中：房屋出租65万元，企业上交管理费130万元，其它收入2022万元。2022年全村农民人均纯收入达8，380元，同比增长15.6%。自市区域面积扩大后，南门村成为城中村，村域已没有耕地，村民生产、生活方式日趋城市化。南门村有利的地理位置和商贸环境，走出一条“兴三产、强经济〞之路。村级集体经济开展主要呈现以下几个特点：一是开展领域向三产开展。由于南门村所处地域和资本规模所限，技术和信息的缺乏，产品市场前景难测，村办工业自产自销面临很大困难，因此兴办了菜市场和花鸟市场、出租商铺开展资产经营，在并使其成为村级经济收入的主要。二是私营个体经济迅猛开展。近年来，由于市政府加大对私个经济的扶持力度，私营个体经济的竞争优势日渐显露。村充分利用政策优势和地域优势，抓住农村集体企业产权制度改革的有利时机，培植一批规模私营企业。成为村级集体经济的重要补充。二、南门村级集体经济开展壮大的做法1、坚持“多予少取放活〞。“多予〞指市政府对象南门村这样土地较早被廉价征用的村给予一定的留地用于开展建设，拓展了村集体经济开展空间；“少取〞指税务部门给予村集体房屋出租和村级企业一定的税收减免，加快了村集体经济的资本积累；“放活〞指充分调动农民的积极性，肯定农民的首创精神，把生产经营自主权真正交到村民手中。2、开展村集体经济因地制宜、量力而行。南门村处于市区中心地带，由于场地有限、环境受到限制，不具备办加工业的条件，而大型居住区商贸活泼繁荣，办市场招商引资条件有利，为此，南门村趋利避害，走出了一条适合自身的开展路子。3、开展集体经济有特色，不求做大，但求做精。虽然菜市场和花鸟市场空间比拟狭小的实际，南门村按照“不求做大，但求做精〞的思路大力加强特---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---色市场建设，提高了市场的竞争力和活力。菜市场依托温岭海产资源优势，以鲜活水产品批发为主，丰富了居民菜篮子，花鸟市场房屋设施条件好，环境优雅，交通便利，有品位有档次，并且是XX县区唯一的欣赏性动植物交易市场，前景广阔。三、南门村集体经济继续开展壮大存在的问题尽管南门村集体经济收入有了较为稳定的，但村集体经济的开展“短腿〞，也比拟明显。多种因素制约村集体经济的长足开展，主要问题有：1、村民福利性支出和根底设施建设支出占总支出比重交大，影响集体资本积累，开展后劲缺乏。由于南门村村民失地后没有稳定生活，城市居民的低保无法享受，因此，村集体的村民福利性支出和根底设施建设支出占总支出的71%。其中：一是村民养老保险支出，村集体一次性支付72人的80多万元养老保险，村集体每月支付74人的13764元养老金；二是村民福利待遇，支付每人每月72元粮食补贴和其他政策性奖励性待遇；三是文化建设，在建村文化俱乐部预计总投入20220万元；四是村容整治，村部整治道路硬化已投入30多万元，未来建造农民经济房还需进一步投入；五是卫生保健支出和其他规费支出，其中农村新型合作医疗保险在村民自愿的根底上由村统一交纳。村人口老龄化严重，六十岁以上老人146人，占总人口23.5%；这些支出比重将村人口老龄化的加剧而继续增大。村集体经济在支付这些费用后，没有资金积累，实质以处于亏损阶段。由于我国法律不允许集体土地直接进入市场交易，法律亦未明确规定集体土地使用权可以单独出租、抵押，村集体土地房产无法向银行抵押贷款，缺少信用担保，无法获取大量建设资金，造成村留地开发迟滞。2、在经营村级集体资产和拓展市场上缺少先进管理经验和优秀经营人才，制约开展。村级组织既是经营组织也是行政〔社区自治〕组织，村级集体经济全额承当村级组织办公支出和公益事业支出，负重前行，村民意见较大。因此，造成许多政策决定难以作出或实施，如在出台引进人才政策上，村民与村班子难达成共识，在引进人才的工作中踯躅不前。由于缺乏有效的管理方法和管理手段...