信社（银行）支农服务情况报告中国人民银行xx区支行、中国银行业监督管理委员会xx监管分局：根据专项中央银行票据兑付考核的相关要求，现将我社-年月末的支农情况报告如下：一、支农服务开展情况自年以来，全区农村信用社以支持地方经济发展为已任，坚持立足农村、支持农业、服务农民的“三农”办社宗旨，把支持农民致富奔小康当作义不容辞的职责，充分发挥信贷资金的“催化剂”和“助推器”作用，不断优化信贷结构，创新服务方式，简化贷款手续，提高办贷效率，积极发放小额农户贷款，全力支持地方经济发展，取得了明显的成效，真正发挥了农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用。（一）转变经营理念，牢固把握服务“三农”的市场定位一是深入开展调查研究，做到支农先知农。全体客户经理主动转变工作作风，深入村户、田间地头，对农民生产资金需求状况进行全面了解，面对面地给农民宣传信用社支农、助农政策，虚心听取群众意见。通过调查拉近了信用社与农民间的距离，找准了服务“三农”工作中的切入点，有的放矢地做好了信贷支农工作。二是克服“惧贷、惜贷”心理，树立“以农为本”的理念。一方面通过在客户经理中开展大讨论等方式，全区信用社上下达成了“贷款投放不足不仅影响地方经济建设，而且影响我社自身经营效益的提高”的共识，消除了惧．贷、惜贷心理。另一方面通过组织人员到外地信用社参观考察，学习和借鉴了小额农贷发放的经验，坚定了将市场定位在“三农”上决心和信心。三是建立激励机制，调动客户经理工作主动性。为进一步调动客户经理工作积极性，真正把客户经理的责、权、利挂起钩来，健全完善了以“四包一挂”为主要内容的客户经理竞标方案。同时，实行了专项奖励和年底信用社综合目标考核制度，增强了客户经理的责任感和工作积极性。特别是“三项改革”打破档案工资，实行工效挂钩工资，大部分客户经理把个人利益和集体利益联系在一起，将个人的发展前途和信用社的前途联系在一起，全区信用社上下形成了利益共享、风险共担的激励机制，增强了信用社的凝聚力和向心力。（二）强化措施，支农服务功能日趋完善我社把贷户当成生存之本、衣食父母，不断创新服务手段，改进服务方式，完善便民服务措施，满足贷户需求，支农服务功能明显增---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---强。、创办联户联保、信用联保协会贷款方式根据全区农村现实情况，在借鉴兄弟联社先进支农经验的基础上，出台了这一新的贷款方式。为了让广大农民群众了解信用联保协会和联保贷款，客户经理按照各自的服务范围，深入农户进行广泛宣传，增强了农民认识，以村为单位，组建信用联保协会，按照“产业相同、技术互助、贷款互保”的原则，成立联保小组，签订最高额借款合同，给予年贷款授信，解决了农户生产过程中的资金需求。截组，授信个、联保小组月末，共组建各类联保协会年止．金额万元，实际发放万元。、大力开展信用村、户评定以建设“诚信农村”为目标，规范和加快“信用工程”建设，制定出台了《评定文明信用村、文明信用户实施方案》，完善了《联户联保贷款管理办法》和《贷款证管理办法》，积极推行农村信用致富工程、贷款阳光工程和信贷上柜台工程，对信用户根据农民收入情况、资产状况实施AAA、AA、A三个级别管理，按村进行集中评定，对评为信用村的，该村农户贷款优先，利率优惠，并核发“贷款证”，推进了文明信用工程向纵深发展。截止年月末，共评定信用村个，信用户个。、全面推行贷款上柜台办理为配合联户联保贷款业务、信用村户评定工作的开展，在年试点的基础上，从年月日开始，对所有农户贷款业务全部实行贷款上柜台办理，在信用社营业室设立信贷专柜，指派一名内勤人员专门负责贷款咨询、预约考察、办理贷款业务等，农民只要持当地信用社核发的贷款证，可随时在营业室办理贷款手续，办理贷款时间由原来的天缩短为几分钟，并且可随用随贷、周转使用，既简便了办理贷款的烦琐手续又减少了农民贷款利息支出，贷款就象存款一样方便，深受广大农户欢迎。、支持民营经济发展，提高支农效益性一是实施土地抵押贷款方式。为解决...