县发改局副局长年述职报告-县发改局副局长年述职报告县发改局副局长年述职报告范文1：一、概述20__年，在县政务公开领导工作小组的指导下，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署，确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。一是健全机构促管理。局领导及时组织召开专题工作会议进行安排部署，将政务公开工作列入局工作重要议事日程，成立了由局长李爱斌、党组书记陈石元任组长，分管副局长陈外晚任副组长，其他班子成员为成员的政务公开领导小组，加强了对局内政务公开工作的组织领导，保障政务公开工作顺利开展。二是整章建制促规范。本篇自资料管理下载。我局围绕行政提速，服务提质目标，根据实际进一步完善了《机关干部岗位责任制》、《行政管理工作制度》、《县发展和改革局政务公开工作方案》、《县发展和改革局政务公开工作制度》等10余项规章制度，明确了各股室及其工作人员的具体职责，明晰政务公开领导小组主要工作职能，推行了政务公开首问责任制、限时办结制、监督检查考核制、责任追究制，逐步建立起内部监督、行政监督、社会监督相结合的监督体系，使局内政务公开工作走上了规范化、制度化的轨道，确保了政务公开内容真实准确、合理合法、切合实际。三是编制目录促指导。20__年11月，按要求编制了《县发展和改革局政府信息公开目录》、《县发展和改革局政务信息公开指南》，对本局应公开的事项进行了全面梳理和详细规定，督促落实，严格奖惩。四是强化宣教促提高。20__年，在局内开辟了办事公开栏，将发展和改革局工作职能、十一五规划指标及重大项目安排等情况上墙;8月上旬，在局内开辟了政务公开宣传栏，重点宣传了《省企业投资项目核准暂行办法》、《省企业投资项目备案暂行办法》和《市企业投资项目核准暂行办法》，明确了企业立项程序及所需资料;10月份开辟了规范行政行为工作内容一览表，详细公布了相关业务工作的基本条件、收费情况、具体负责人等。同时，采取集中学习、个人自学、讲座、讨---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---论等多种形式加强对局内干部政务公开工作培训与宣传，提高局内干部的业务能力和思想认识。五是严格管理促落实。在加强对政务公开的组织领导的同时，我们不断强化管理、监督责任，提高监督意识，将监督制约机制贯穿于政务公开的每个环节。对重大项目安排进行张榜公示，设立监督、投诉电话，自觉接受干部职工与群众的监督;定期或不定期进行检查，通过自查发现问题与不足，及时整改，不断完善和深化政务公开工作，以求取得实效，真正让人民群众满意。二、主动公开政务信息情况20__年，我局按照有关要求，认真组织，切实搞好局内政务信息公开工作。一年来，我局主动公开了局内机构设置和职责、局领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、局内工作内容与职能范围、项目申报、安排程序及项目招投标与建设等信息，本年度我局没有出现依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况，没有出现政务公开收费情况;没有出现申请行政复议、提起行政诉讼的情况。全年公开机构职能类信息8条，规划信息5条，行政许可信息3条，重大建设项目信息7条，环保公共卫生信息2条，其他服务事项10条，其他公开信息53条。从信息公开形式来说，为方便社会公众获取本局政务公开信息，结合公开信息的内容和特点，我局开设了政务公开栏，公布了举报电话、信箱和网上邮箱，国家新增中央投资项目区设立了公示、公告牌。同时，主动接受群众监督，方便群众办事。三、今后工作打算20__年，我局政务公开工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要体现在三个方面：一是工作机构有待健全。由于局内政务信息公开具体工作由办公室负责，事多人少，对做好政务信息公开工作有一定的影响。二是公开内容有待规范。主要表现为部分信息公开内容不具体、重点不突出，公开栏缺乏动态内容。201_年，我局重点要在以下三方面加强政务信息公开工作：一是要完善工作机制。结合局内工作实际情况，针对政务公开工作中存在的问题与不足，进一步完善政务公开工作制度，...