单位教育培训工作总结及工作思路一年来，XXX局党组紧紧围绕学习贯彻党的十九大报告精神，把干部教育培训当作提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径，依托年初制定的2020年度教育培训计划、“党建引领、铸建强基”工程、“双培双强”制度，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把教育培训工作抓在日常，严在经常，有效提高了全局干部队伍的整体素质。一、基本情况今年以来，我局结合工作实际，积极组织举办各种培训班14次。同时，积极组织处级领导、科级及以下干部参加市审计署、市审计局、区委组织部举办的各类交流研讨培训班。全局33人参加xx干部教育网在线学习并按要求完成规定学时。二、主要措施和做法（一）科学制定计划，加强培训管理。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合我局实际分层次制定干部教育培训计划，明确全年培训工作重点，并做好经费预算，保证了干部教育培训工作扎实有序开展。同时，注重加强制度建设，强化教育培训过程管理。完善“三会一课”制度、理论中心组学习制度等，并从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手，增强参与培训干部的纪律观念和学习自觉性，将干部参与学习培训情况作为职务职级晋升和年终考核的依据，保证教育培训工作规范有序开展。（二）丰富培训内容，坚持按需培训。我局干部教育培训工作坚持“以人为本，按需施教”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培训的内容力求实效性，针对性。根据不同类型、不同层次、不同岗位干部的实际需求，局党组按照“缺什么、补什么”的原则，对干部进行分层次教育，增强教育培训的针对性。实行人才强审战略，通过分层分类培训，培养各类人才，提升干部发现问题、分析和解决问題、并从理论角度进行归纳和科学阐述的能力。适时组织干部分析国内外形势，学习把握中央、xx市重大战略布局和决策部署，深入了解国家宏观经济政策走向，通过开展习近平总书记系列重要讲话精神、xx精神等重大战略部署专题研学，着力培养干部善于从多角度、全方位的观察问题，科学预测事物发展方向，不断增强服务改革发展的大局意识。（三）扎实推进理论中心组学习。每月至少组织一次领导班子成员理论中心组学习。针对党和国家的理论方针路线、法律法规、地区形势任务等开展多种形式学习活动，顺利完成年初制定的学习计划。同时，各班子成员坚持妥善安排个人工作，保证学习课时切实学深学透，用理论武装头脑，提升了思想自觉和行动自觉。理论中心组每月集中学习一次，全年有效学习时间12天。（四）实施“双培双强”计划。突出审计部门的政治机关属性，把培养使用党建、业务“双强”干部作为用人导向，实施“双培”计划（把优秀党员干部培养为业务骨干，把优秀青年人才培养入党）注重在业务科室的青年团员中发展培养积极分子、发展对象等党组织的后备力量，坚持成熟一个、发展一个，在向上级工委申报发展计划时，适当向审计工作一线倾斜。鼓励机关优秀年轻干部在党务工作岗位锻炼，选拔业务素质好、群众基础好的青年党员骨干担任党小组长，引导政治---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---意识强、文字功底好的青年党团员进入网宣员队伍，通过压担子、试身手为干部成长成才搭建平台。（五）创新培训形式，增强学习效果。着力提高审计干部职业胜任能力，围绕专业化建设要求，鼓励干部提升学历层次和职称水平，加强知识更新教育，通过审计质量分析、实操审计经验交流、计算机审计方法演示、审计案例剖析、优秀审计项目评审等多种形式不断增强查核问题、定性处理等实战能力。局党组不断拓宽干部教育培训工作思路，搭建载体，丰富内容，通过理论中心组学习、培训班讲座、干部在线学习、远程教育、集中整训等培训方式，切实增强了教育培训效果。（六）加强干部多岗位锻炼，全面推进机关干部轮岗交流。2020年度先后开展科级干部交流轮岗3次，涉及业务科室5个，综合科室2个，占全局科室总数的64%，涉及交流轮岗的正科级实职干部7个，副科级实职干部3个，总计10人，占全局科级实职干部的71%...