行业报告-猪兼强陷信任危机-互联网侵入驾培市场遇阻

猪兼强陷信任危机互联网侵入驾培市场遇阻近期,曾试图改变驾培市场的“猪兼强”,不断爆出虚假宣传及违反合同,被监管部门多次约谈要求整改。一时间,这家身具互联网属性的公司,被推上风口浪尖,陷入信任危机。猪兼强于2015年1月成立,初始便以强势姿态杀入广州驾培市场,吞并了20家实体训练场。今年年初,完成数千万元A轮融资,估值高达数亿,并拓展至深圳、武汉、赣州等多个城市。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---在猪兼强的宣传中称“非挂靠、不中介、全直营”,且价格低廉,提供一对一练车服务,一经推出便广受欢迎。据悉,该公司进入市场四五个月,整体业绩便飙涨至千万级。但学员激增并非好事,这家初创企业因此面临着巨大的运营压力,相关服务难以跟进,学员投诉迅速增多,不得不通过控制招生来缓解学员驾考压力。另一方面,猪兼强靠低价占领市场,微薄的利润恐将加剧经营困境。对此,猪兼强的解释是互联网思维的做法,短期内不追求利润,靠形成规模后摊薄成本。然而,成员激增带来的压力历历在目,形成规模恐怕并非易事。虽然面临各种困境,但猪兼强的尝试未必不是一件好事。从另一个角度来说,猪兼强的崛起,正是因为当前驾培市场乱象丛生,才让其有机可乘。我国驾培市场历经数十年历程,规模早已超千亿,却始终处于市场集中度低、机构水平参差不齐的境况。教学模式陈旧,内部缺乏科学管理体系,学员早已积怨已久。随着学员对服务质量和内容的要求越来越高,行业内企业间竞争进一步加剧,传统驾培模式越来越难有竞争优势,互联网的侵入几乎是顺其自然。不过,从猪兼强的运营成果来看,互联网侵入驾培市场并不顺利,要在短时间内改变驾培市场的风气还不太可能。当汽车由奢侈消费逐渐转变为基本生活消费,驾驶技能的需求仍将继续得以释放,驾培市场依然有足够的增长空间。互联网企业要想从中分得一杯羹,还需要建立起品牌、规模、服务等方面的壁垒。传统驾校要保住自己的市场,还需改善教学环境与基础设施,不断完善内部管理制度,提升自身服务配套设施,以良好的服务口碑吸引学员。如果不思进取,最终只会被更多的“猪兼强”给淹没。-全文完----本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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