区水务局年度综治平安建设工作总结201X年，我局按照《201X年社会管理综合治理和平安建设工作要点》等文件要求，立足水务中心工作，进一步加强社会治安防范和管理，推进社会治安防控体系建设，深入开展矛盾纠纷排查调处和预防职务犯罪活动，强化和落实社会治安综合治理各项措施，打牢综治基础，发挥维护社会稳定，推进社会进步，促进社会公平的职能作用。现主要工作情况汇报如下：一、加强组织领导，保障综治和平安建设工作顺利开展根据局201X年综治（平安建设）工作方案要求，及时成立局综治和平安建设工作领导小组及分工。与各股室、下属单位签订责任书，明确全年目标任务。把加强和创新社会管理和深化平安太仓建设工作纳入目标管理考核，年底对各股室综治和平安工作完成情况进行考核。在局务会议上讨论、研究、加强和创新社会管理和深化平安水务建设工作，分析当前治安形势。二、加大监督检查力度，维护社会治安和谐稳定加强矛盾纠纷排查，建立巡查机制，局综治和平安建设领导小组每月定期到各股室，各下属单位开展巡查，排查矛盾纠纷隐患，统计综治工作情况，做到有问题早发现、早处理、早上报。开展党员干部进社区活动，全体机关党员干部进社区了解情况，征求意见，排查问题，及时发现、解决问题。重视信访件处理，我局信访件流转按照严格的程序，办公室登记后，由局长亲自把关分配给各业务股室，每封信访回复都需经分管领导把关后才能回复给当事人。加强治安防范，执行节假日值班制度，节假日安排两名工作人员值班，值班人员手机24小时保持畅通，便于及时处理问题。明确本单位规章制度，明令禁止本单位职工参加“法轮功”等邪教组织的工作，年内未发生危害国---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家安全的案件，未发生工作人员参加敌对势力或“法轮功”等邪教组织的情况。三、规范社会组织管理，培育扶持社会组织发展局党委从服务基层、服务发展、联系群众的工作出发，研究制定了活动方案，局班子成员挂钩联系做到全覆盖。领导班子在与红旗镇委建立联系点基础上，班子成员能深入到红旗镇委建立联系点基础上，班子成员能深入到红旗镇的墨桥村委会、七水一队、道崇村委会开展志愿活动。局班子成员共计9次下到联系点蹲点调研，了解村委会经济发展情况，对联系点党建工作、人畜饮水安全和水利基础设施给予联手帮扶。自201X年9月开始至今，我局共争取上级帮扶资金共655万元。其中投资扶贫七水一队资金45万元，新建节制闸1宗、新建机耕桥1宗、维修节制闸1宗和新建水塔1座，从而改善农业生产基础设施，为农业增产、农民增加提供基础保障。四、落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任1.严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我局各项工作的重中之重，局长为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。完善目标管理责任制。年初与各责任单位层层签定综治、维稳、信访工作目标管理责任状。把责任切实落实到各单位和主要负责人肩上。3.严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，坚决追究有关责任人责任。4.坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、布置工作，努力提高综治调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控全局稳定。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.坚持节假日值班制度。国家重大节假日，都要求领导班子成员参加值班，并将值班人员姓名、联系电话进行公示，以防突发事件时及时处理，确保节日安定。五、加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定1.加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“中秋节”“十一”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的...