2022业务拓展年终个人工作总结4篇2022业务拓展年终个人工作总结4篇在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽全力以赴但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。下面是我给大家带来的2022业务拓展年终个人工作总结4篇，希望大家喜爱。业务拓展年终个人工作总结2022(一)寒意渐浓，岁末将近。2022年是公司喜庆的一年，中秋晚会、xx周年庆典，使我们整个xx都沉醉在快乐的海洋中。我们xx也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。针对拓展三部在2022年的工作总结如下：拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的xx，xx两省上又增加了xx省，今年新开的店有x家。全部集中在xx省，其中地级市3家分别为：xx三店、xx二店和xx店。县城5家分别是xx店、xx店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的状况如：xx在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽全力以赴但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在2022年的工作安排向公司作个汇报一、2022年工作中存在的问题由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会阅历和工作实力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和劝服力。有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特殊是有些既想加盟，又不敢的加盟的没有刚好劝服和把握。针对以上问题，我本人作为三部的主管领导，将仍旧严格贯彻---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探究和发觉问题，刚好解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将实行用老拓展员来带新拓展员的方法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。找寻目标店址，要严格根据公司黄金地段，钻石店铺去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二、2022年的工作展望1.xx省在经过两年的努力下，已经有x个地级市开设了xx之家，xx年争取把剩下的x地级市全部拿下。另外在xx等城市主动开拓二店。另外也将充分利用xx之家在xx省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商快速发展。2.xx两省开拓的难度较大点，一是由于xx家的品牌效应在两地仍旧未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。3.xx的自产品牌许多，竞争很激烈。但是我信任随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在xx这样的经济强省会有好的发展形势。路是人走出来的，我信任在x总的英明领导下，在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下，2022年xx三省肯定会有更好的发展，为xx的发展尽绵薄之力。业务拓展年终个人工作总结2022(二)一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、整年度总现金回款xx多万，超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务，但距我自己制定的x万的目标，相差甚远。主要缘由有：上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终变更了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又无奈放弃。直至后来选择了金乡天元副食，已近年底了!新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);公司服务滞后，特殊是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念;2、新客户开放面，虽然落实了x个新客户，但离我本人制定的x个的目标还差两个，且这x个客户中有x个是小客户，销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注意客户质量。俗话说选择比努力重要，经销商的`实力、网络、配送实力、协作度、投入意识等，干脆确定了市场运作的质量。3、我公司在xx已运作了整整三...