医院财务工作总结例文2022医院财务工作总结医院财务工作总结范文3篇医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节。医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对强烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对提高医院整体效益,加强医院的凝结力和生命力具有特别重要的意义。医院财务工作总结范文篇一：首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的宏伟旗帜全面贯彻三个代表重要思想，认真学习xx大文件精神，积极加入医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：一、今年新开展的主要工作1、我院为加强经济管理，实行全本金核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的方法，我们根据有关理论知识及我院实际状况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本金核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全本金核算，加强了广大职工的本金意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅状况下，但相关本金却相对降低，例如：其他材料消耗20xx年为16万元，20xx年为12万元，俭约4万元;卫生材料---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---消耗占医疗收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不成比因素业务支出仅增长8%。2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮忙下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组出息行竞争上岗、职工双向选择，通过公允、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，十分是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。3、我院目前财力十分困难、资金缺乏、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款工程的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。4、积极参与了本年度奖金分派方案的制定工作，遵循了按劳分派、效率优先的原则，运用了收入、本---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---金、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，留神了俭约;在考虑经济效益的同时重视了医疗、护理服务质量;兼顾收入、本金、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的鼓舞了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复探讨，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在(转载自，请保存此标记。)财务集中管理的基础上，特意成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。通过这几项工作的开展，我们收获十分大，学到了---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---