---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。录目1.服装商场工作计划报告年中学学校工作计划20xx2.10/1服装商场工作计划报告一、省内行情分析同类竞争品牌是xx影、三彩、xx、IAM27服饰二、公司现有的店面公司现有加盟商30家，5月份新开2家，xx、锦屏;其中遵义有3家店，xx2个店;直营店7家;会员店10家三、季度目标：550万折扣是3.5折计算方式：550万/105元=52380件现有库存等xx45600那么还需要补货6780件四、任务分配---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万;第二击180万;第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。五、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿xx，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚xx的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整xx，让xx感到耳目一新。作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为xx着想，减少投拆。六、市场的拓展(一)建设良好的企业管理平台2/10(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;(2)建立完善的薪酬制度;(3)建立完善的人事制度、管理制度;(4)建立独立、透明的财务制度。(二)市场拓展和品牌运作方式目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍3.活动创新，体现品牌特征4.服务客户，扩大占有率七、市场督导的工作职责1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理商场服装销售工作计划xx商场服装销售工作计划xx。5、到店检查【篇二】3/101、XX年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约08年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高23个百分点，初步预计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、积极配合商厦做好1月15日和“4?15”两个xx的准备工作，我们将把两次xx作为08年上半年工作的重点。为了能在xx期间有良好的销售业绩，给08年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署xx期间工作的每一个细节，现场管理人员xx。力争在xx期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的销售记录，成为08年的工作的良好开端。3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的xx改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养xx、xx蒂娜等一些知名女装品牌的忠实xx，并组织新品牌，调整1015个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证08年的升级改造的顺利完成。4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考...