集团公司党委2020年个人抓党建工作述职报告集团公司党委2020年个人抓党建工作述职报告根据集团公司党委要求，现将本人2020年抓党建工作述职如下，敬请评议。一、2020年工作根本状况〔一〕落实主体责任，做到"三个到位'。一是强化理论武装到位。全面加强意识形态工作，坚持"两学一做'、主题训练常态化、制度化，组织中心组学习n次、专题研讨X次、读书会X次，持续深化理论武装；二是履行责任到位。围绕年度党建责任目的、工作要点分解细化任务，制定责任清单和任务清单，形成一级抓一级、层层抓落实、责任全掩盖的格局；三是巡察整改问题落实到位。对比巡察反应看法和自查自纠发觉的问题，逐条逐项制订整改措施，施行清单管理工程化推动，整改问题全部办结销号。〔二〕加强支部建立，发挥"三个效应'。一是发挥"头雁'效应。坚持党务公开和民主集中制，严格执行"三重一大'事项决策制度；推行一线工作法，做到在基层把握状况，在一线解决问题，较好发挥了班子的"头雁'效应；二是发挥"示范'效应。开展党员包片抓点、"双提升双报到'、党员创先争优、党员示范岗等活动，严抓党员积重量化考核、绩效考核制度落实，选树典型，发挥好党员带头示范效应；三是发挥"阵地'效应。对比"十个健全'"十个明晰'要求，加大支部根底建立力度，细化完善党建制度和工作流程X项，进一步夯实了党建阵地根底。〔三〕抓牢主责主业，实现"三个提升'。将党建"标准化+'品牌创立融于平安生产、经营管理、素养提升之中，推动高质量进展。一是平安管控力量提升。坚持一手抓防疫一手保供电，全面落实各层级平安责任和岗位责任制，实现了防疫"零感染'、生产"零事故'；二是经营质效程度提升。坚持内涵挖潜与业务拓展并举，做大增值业务、增加外部收入，强化内部管控、运行方式优化等手段，全面完成了集团公司下达的年度考核指标；三是全员综合素养提升。分层级、分专业开展各类培训专题讲座、技术比武X次，参与培训X多人次，进一步夯实了"根本功'。二、存在的问题及缘由分析存在的主要问题：一是理论学习结合实际不紧。对上级党组织的重要部署、会议精神满足于一般性传达学习，融会贯穿、结合实际提出的落实措施不够详细，指导解决实际问题的力量不强。自我学习方面，满足于理论中心组学习和参与上级组织的各种培训，完成规定动作和学习内容，对学习要求不严、钻研不深、领悟不透。二是党建责任压力传导不够。抓党建工作"抓常、抓细、抓长'不够，对党建工作督查问责不够。对各车间、部门开展党建工作的指导、监视、检查不严细、问责力度缺乏，存在"重布置、轻落实'现象，责任压力传导不到位，缺乏刚性约束。三是抓党建工作的创新意识不强。对新形势下加强党的建立、队伍建立和党风廉政建立等方面的学问把握得不全面，推动党建工作的新方法不多，局限于规定动作，缺乏制造性，缺乏生动活泼、富有成效的活动和载体，与中心工作结合不够严密，抓党建融合度需加强。问题缘由剖析：一是政治理论修养不深。在深化学习贯彻党的十九大精神，深入领悟习近平新时代中国特色社会主义思想等方面，"往深里走、往心里走、往实处走'做得不够扎实，学思践悟、以学促做，用党的理论创新成果武装头脑、指导工作成效缺乏。二是对新形势下党建工作重要性认识有差距，没有从更高的站位审视党建工作，缺乏以专业精神思索讨论党建问题。特殊是互联网时代，如何借助好网络平台，增加党建工作影响力和实效性，进步党员活动参加度，需要进一步探究新方法。三是主动担当意识不强，工作魄力不大，以钉钉子精神抓落实的韧劲和恒心缺乏，有时满足于"过得去'，降低工作标准要求，导致效果与预期有差距。四是党建工作考核体系不够完善，有时"痕迹化'管理无视内涵，量化考核针对性不强，考核结果运用不充分，党员干部履职担当的使命感、创先争优的主动性有待进一步进步。三、2021年工作准备〔一〕全面落实从严治党要求。进一步增加"四个意识'，坚决"四个自信'，做到"两个维护'。牢记抓党建第一责任人职责，带头严守党纪党规，领先强化责任担当意识，坚决落实党建工作各项制度，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好...