最新的个人第二季工作总结

最新的2021个人第二季度工作总结优秀范文事实上写2021个人第二季度工作总结优秀范文并不难,这么一下想似乎压力少了很多,就让我们一起来写2021个人第二季度工作总结优秀范文吧!下面是笔者为你们关于2021个人第二季度工作总结优秀范文的内容,希望你们能够喜欢。2021个人第二季度工作总结优秀范文一20__年第二季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1.员工入职、离职(截止_月__日)总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。20__年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20__年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。办事处:(截止_月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。20__年同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---专卖店:(截止到_月末,_月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为__%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。综上,在公司的人力资源战略规划中,20__年是组织架构、人员结构调整年,20__年是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。2.招聘本季度公司招聘途径有四种,即:___招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试105人,上岗35人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(_月份3人,_月份15人,_月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。二、企业文化与员工培训(一)企业文化活动1.组织完成年会策划及实话。2.每月板报更新。3.早会主题拟定及人员安排。(二)培训工作1.建立20__年度公司级、部门级培训计划。2.培训实施。1)新员工入职培训2次。2)沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。3)公司级培训。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---已经完成了OA协同办公平台的使用培训。4)协调相关部门培训工作:信息部:__升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。三、薪酬福利规划1.绩效考核方案制定办事处经理代管绩效草案框架;制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。2.人力资源数据人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系20__年度人工成本预算。人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成20__年_月-_月办事处人工成本数据分析报告。3.薪酬、福利方案20__年度工厂工资调整方案;20__年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;20__年度总部各体系调薪方案。四、第三季度重点工作计划1.完善人员岗位能力评价体系;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2.细化新员工培训内容;3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;4.办事处20__年第3季度销售激励方案及操作细则;5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。以上是人力资源部在20__年二季度工作总结及第三季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。2021个人第二季度工作总结优秀范文二尽管我加入企业的时间不长却也在第二季度中付出了诸多努力,期间无论是领导的关怀还是工作技巧的学习都让我成长了不少,得益于这份收获让我对第二季度工作中的表现还算比较满意,但是我也清楚相对于工作历程的发展而言这点收获完全不值一提,所以...

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