县地税局关于征管资料的工作报告温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。县地税局关于征管资料的工作报告纳税人的户管资料是我们征管过程的记录,是征管效果的反映,是整体征管质量评定的依据,是今后进一步加强征管的历史参照,也是税务机关与纳税人之间信息交流、联系的纽带。近年来,我局围绕省、市局深化征管改革的要求,大胆探索,勇于实践,完善和制订了一系列岗位目标考核,进一步落实了《税收管理员制度》考核,就征管质量以及征管规范化使用表证单书的考核、督促、通报、整改等手段上下功夫,不断探索,把征管资料齐全率列入了县地税局日常征管质量考核中,以文件的形式下发执行,抓资料齐全促征管规范。一、抓征管资料齐全率的几点做法（一）征管资料齐全率的开展方式征管质量考核在原有的基础上增加了征管资料齐全率,采取按季由征管、监察、信息中心三部门联合随机抽查的方式进行,既保证检查的透明度又一改以往检查内容的多而浅为少而深:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）考核对象：地税局各分局所辖范围内纳税户资料。（2）考核标准：以考核期内检查的资料齐全程度与所占分值相乘,即为当期征管资料齐全率得分。（3）考核方法：季度抽查考核和半年、年终绩效考核相结合。其中抽查考核采取由征管股、监察室、信息中心统一抽取基层分局部分纳税户名单的方式,各分局1至2个工作日内送至征管股接受检查,未按时送达的视同资料不齐全,此项考核不得分。在资料抽查完成后由县局分管领导签字认定,由征管股以通知的方式下达,指定时间将受检资料移送征管部门（2008年我们开始运用这种考核率的第一年,指定移送工作日为两日内,今年要求为一日内,时间缩短强度加大了,目的就是要促进资料的日常及时收集）,未按时送达的视同资料不全。（二）资料检查与督查通报1、检查的标准。我局就纳税户开业、停、复业、注销及日常征管工作方面,以文件的形式明确了征管资料的规范,从纳税申报表、财务会计报表、发票---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领用存表、减免缓退情况、违章处罚等全部纳税事宜的全过程收集整理资料。抽查的征管资料由征管股人员集中两天的时间进行检查,检查要求统一标准、统一口径,做到公平、公正和公开。2、督查通报。在局务会上公布抽查情况,同时下发督查通报。同时将主要存在的问题在局域网上通报,并要求各分局要对照督查和未督查到的项目,认真进行自查自纠,针对存在的问题与不足进行整改。（三）分析问题与后续改进1、对抽查工作发现的情况进行分析：对普遍存在的问题、出现的新问题、好的作法等方面进行分析,查找问题的根源,将好的作法提出学习,学以致用。如我们就今年一季度抽查情况与上年同期抽查情况作比对,透过数字,充分说明了我局征管质量提高了,征管资料得到了进一步的规范。2、对抽查工作的跟综验证：①督查通报结束后,征管股就抽查中发现的问题,到基层分局进行工作指导和督促,以点到面,帮助解决问题；②根据督查通报整改的要求,征管股对各单位整改情况进行了跟综验证,同---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时在局域网上通报跟综结果,对不按要求整改的,严格按责任追究制度处罚。二、抓征管资料齐全率运用所取得的主要成效1、规范了资料的日常管理。把征管资料齐全率列入岗位日常考核后,此举在基层分局引起了较大震动,这样既保证检查的透明度又达到检查内容的广度和深度,促进了基层征管资料的及时整理归档和征管质量的提高,真正使税收征管质量检查达到促进工作的目的,有力于鼓励先进,鞭策后进,通过去年一年的运行,我们发现一个最大的变化,就是随时进行资料检查,管理员都能够提供出较完整的资料,看不到以前晚上加班加点迎接检查的现象。2、过去与现在的对比差异。过去一部分税收管理员对抓征管资料齐全的重要性认识不足,存在着重收入、轻资料的不良倾向,往往忽视了日常征管资料的搜集和整理,造成征管资料使用不规范、不完整,税收管理员到了一定时候为了应付考...