安全和谐班组工作总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日安全和谐班组工作总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。公司长期以来始终坚持以人为本,安全第一的思想,使员工牢固树立安全意识、和谐意识和责任意识。无论在生产还是安全上,我们都以安全、和谐、学习、标准为出发点,用以安全文化为主题的企业文化理念指导班组抓生产、保安全,用以学习型班组为重心的管理理念来管班组、聚人心、提素质、塑形象。形成了具有自身特色的班组管理文化、制度文化和精神文化。班组是企业各项工作任务的实施主体,是完成各项工作的有力保障,班组工作的好坏直接影响到企业的发展进程。为了进一步搞好班组建设、提升班组的管理水平,提高员工的综合素质,班组时刻以争创安全和谐型班组为目标,不断地努力,不断地创新。一、创建学习型班组,落脚点是持续创新。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一位专家曾讲过,学习型组织理论,就是创新,持续创新。建设学习型班组,就是要引导员工不断审视并反思自我,创新并超越自我。我们通过调查发现,一些员工缺乏工作激情,感到工作枯燥无味。这是由于某些岗位的工作模式和工作内容几乎是一成不变,员工就会感到缺乏新鲜感,从而逐渐形成惰性,即使是很简单的工作,也可能做得并不是很好。所以应鼓励员工在做好本职工作的基础上超越自我,不断创新,对原有工作进行改善。员工在一种持续改进工作的动力驱使下,会更积极努力地工作。要培育知识型员工,一是要更新员工的理念。只有转变观念才能有工作动力,才有可能实现创新。二是要营造全员持续学习的氛围,在打造企业核心竞争力的进程中使员工与企业同步成长。不少员工由于在平时的工作中大量的是筒单重复操作,导致封闭僵化的心态。有的认为学习就是看看书而已,有的甚至认为学习可有可无,没啥大用场,只要能完成日常工作任务就可以了。为此,班组针对员工的心理定位和学习现状,利用大小会、、板报和班组讲评等宣传阵地,大力宣传学习型组织的新理念,同时通过开展每月读一本好书活动,进一步强化了广大员工的危机意识、竞争意识和创新意识,班组成员的学习观念和职业思维发生了巨大变化,团队学习、终身学习和不学习就无法生存的理念在逐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---步转化为自觉的学习行动。二、增强安全意识,促安全型班组建设上台阶。安全是我们生产顺利延续的根本保证,产量是效益的前提,没有良好的安全局面,生产不可能顺利进行,产量的提高也就无从谈起,那么也就更谈不上有可观的经济效益了。因此,在班组生产中,贯彻落实安全第一的方针,牢固树立安全为天的思想意识,纠正单纯重视产量、忽视安全、一切向钱看的不良思想,要坚决杜绝求多、求快急于求成的思想倾向。在班组的实际生产过程中,大多数的安全隐患是人为因素造成的,所以提高班组员工安全意识,是班组安全管理的首要任务,而消除员工思想上的不安全隐患是安全生产的前提和保证,员工思想上的隐患是多种多样的,在我们日常工作中会见到诸如：麻痹大意、冒险蛮干、投机取巧、图方便、怕麻烦、重产量、轻安全等员工不安全心理导致的不安全行为的发生,类似的安全事故案例在安全教育宣传的图片上都可以看到,因此要从根本上消除隐患杜绝事故。通过生产期前安全教育培训使员工了解到了许多安全知识,提高了员工的安全意识。使员工充分认识到思想隐患的危害性,自觉消除不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全心理,增强事故预防和自主保安、互助保安意识,从思想认识上做到安全为天、警钟常鸣,从而遏制三违现象的...