月活动总结模板锦集6篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出并改正，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？是小编帮大家月活动总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。月活动总结篇1根据总经理批准的XX玩具生产工作计划要求，每年的11月是生产月，今年的生产月活动主题是“发展、预防为主”。研究制定了《关于开展20xx年生产月活动》可行的方案，精心、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传有关生产法律法规、生产知识、生产管理制度，增强全体员工的意识和防范事故的能力为重点。各部门车间积极开展形式多样、内容丰富的活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对工作重要性的认识，完善了管理机制，提高了生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了生产。现将20xx年“生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。以EHS会为“生产月”活动领导小组，负责督导活动的开展。各部门也制定了具体的活动方案，由各部门负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系，关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、宣传教育。活动期间，EHS会根据生产部门的实际情况，的人员进行培训教育，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全员的生产素质，保证了生产宣传的针对性和实效性。据统计在活动中，同时根据生产月活动方案的要求，举办了《生产、消防管理知识》培训讲座6个课时，举办《各类设备操作规程》培训讲座6个课时，第三、第四、第五、第六义务消防支队消防理论培训讲座2个课时，第三、第四、第五、第六义务消防支队消防实践操作培训2个课时。举办了《电梯操作知识》及《危险化学品知识》培训讲座2个课时。综合楼、货仓大楼、D、E厂房所在部门的全体人员进行了有计划（无具体时间）消防逃生自救演练一次。分部全体人员进行了《吸尘房火灾应急预案》演练一次。通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与生产月活动的热情，使生产真正进入了员工心中。在11月30日下午18：30－19：30举行全体员工共868人参加20xx年度生产月知识笔试，上交答卷855份答卷率达98、5％。理论考试成绩排列前三名的分别是第一名塑装车间人平均分为99分，第二名品质部人平均分为99分，第三名试制车间人平均分为98、5分。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。活动期间，两个生产部经理发动全体员工，在各个工作岗位开展“反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律”的活动；人人参与事故隐患和问题大排查，对查出的隐患及时进行---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---了整改，彻底消除了死角和盲区，坚决杜绝了“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象。四、以月为契机，落实隐患整改，注重实际为了将本次月活动落实到实处，使活动的开展有成效，EHS会成员经常到生产现场进行检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在月活动中，坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查。除日常检查及周检查外，还进行每周二次（分上半周、下半周）对全的环境、健康、进行检查，重点对“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的‘三违现象’”进行检查并综合评比打分评选出第一名试制车间总分为396分，并获得四次周的流动红旗、第二名是电子车间总分为392分，并获得二次周的流动红旗、第三名是机装车间总分为391分、获得一次周的流动红旗，还有棋盘车间获得一次周的流动红旗。据统计，活动期间各部门进行教育自培16次。据不完全统计，检查13次，共查出隐患10项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有、有目的的定期检查和...