呼伦贝尔国贸大饭店（含酒店式公寓）项目整体定位及发展战略报告城市复兴：一个作品，一个艺术建筑，一个努力颠覆海拉尔房产市场的项目精神领袖：一个注重市场细分，一个通过意识、精神引导市场潮流的复合楼盘生态轴心：一个关注阶层品位和生活哲学的人文宅邸，精神、景观、生态国度城市轴心：创新为本，体验经济，提倡互动与情趣的生活样式……前言项目的整体定位及发展战略是项目目前工作的重点，是项目开展营销工作的前提和基础。在前一阶段，我司通过对海拉尔酒店、写字楼、商业等本项目所涉及到的各类市场的进行了详细调研，把握海拉尔目前的市场特点和未来发展走势。同时对与项目区位、档次、物业类型具有类似性的北京酒店式公寓进行了专题研究，以掌握酒店式公寓开发的基本规律，作为本项目定位的依据。此外，对项目自身条件也进行了详细的分析，作为项目定位的前提条件。在上述分析的基础上，结合市场特点及未来发展走势、酒店式公寓的规律、项目自身条件三个方面提出了我们的定位建议。项目整体定位及发展战略项目形象定位项目形象包装VI部分报告框架contents定位原则定位目标项目现状分析产品可能性分析市场定位形象定位客群定位项目发展战略项目运营模式建议项目形象定位策略项目定位九大要素定位原则项目整体定位及发展战略项目形象定位项目形象包装VI部分报告框架contents定位原则定位目标项目现状分析产品可能性分析市场定位形象定位客群定位项目发展战略项目运营模式建议壹、项目整体定位及发展战略一、定位原则宏观：根据未来呼伦贝尔市搭建海、满、额“小金三角”和中、俄、蒙“大金三角”整体战略框架。本项目应抓住契机，顺应发展，抢滩发展潮头。中观：“十一五”期间呼伦贝尔加快海拉尔区高档旅游饭店建设。本项目承载着提升城市形象价值的历史使命，应强化项目市场地位的唯一性、权威性、排他性。微观：项目基地地理位置优越，交通和配套优势明显，可供发挥空间大等特点。强调项目在设计上高形象高起点高规格项目整体定位及发展战略项目形象定位项目形象包装VI部分报告框架contents定位原则定位目标项目现状分析产品可能性分析市场定位形象定位客群定位项目发展战略项目运营模式建议二、定位目标打造具有划时代意义的标志性的房地产项目！通过打造地标性的项目迅速树立企业品牌，使其具有较高知名度和美誉度！提升海拉尔地产价值，颠覆人们的置业观，引导市民置业新潮流，引领海拉尔地产未来！将本案提升到一个制定行业标准、引领一个新的居住时代的战略高度，并形成开发模式！本案的开发模式将作为向全国推广的成功典范！项目整体定位及发展战略项目形象定位项目形象包装VI部分报告框架contents定位原则定位目标项目现状分析产品可能性分析市场定位形象定位客群定位项目发展战略项目运营模式建议三、项目现状分析项目经济技术指标住宅商业写字楼酒店总建面120000平米39100平米10056平米66366平米220000平米雄踞城市核心，沟通政务区与商务区，拥有优秀的政经资源城市核心配套齐全，交通、景观优势明显，进入海拉尔城市桥头堡住宅、写字楼、商业、酒店功能互补，构成有机整体项目整体定位及发展战略项目形象定位项目形象包装VI部分报告框架contents定位原则定位目标项目现状分析产品可能性分析市场定位形象定位客群定位项目发展战略项目运营模式建议纯酒店产权式酒店酒店式公寓产品优化模型分析适合本项目的酒店类型四、产品可能性分析酒店功能类型可以分为三种类型：纯酒店、产权式酒店和进行酒店式经营和管理的酒店式公寓。下面我们对三种酒店类型在本项目中的适应性进行分析，选择较为适合本项目的酒店功能类型。1、纯酒店纯酒店是拥有40年产权，产权与经营权统一，通过经营获取长期收益的酒店类型。通过我们对北京商务综合建筑体的专题研究，在商务综合建筑体内的酒店一般都是4星级、5星级高档次的纯酒店，产权与经营权不分离，由知名酒店管理公司经营管理，是商务综合建筑体高品质的有力保证，对综合建筑体内的其它功能有较强的支持作用。对于本项目而言，设置纯酒店的有利因素是：市场当...