【精品】促销活动总结集合八篇总结是在某一时期、某一或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集促销活动总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。促销活动总结篇1根据市世界电信日节营销活动整体安排，借节日活动，聚资源、拓渠道、促销量;利用新开卖场资源优势，我快速行动起来，成立以副经理、渠道主管、渠道督导的营销团队，统一安排部署，确保节日节任务顺利完成。措施:1、利用一马路新开三家卖场资源优势，节日期间连续三天在店外搭建舞台，聘请专业演艺人员，加大宣传力度，提升进店客流量。2、针对节日期间营销政策进行驻店培训，确保店员懂政策、明资费;并统一‘五一’节炒店店面的物料，和代理商一块进行店面布置，张贴促销海报、靓号号单，营造节日期间宣传氛围，3、安排人员场外搭建帐篷、派发礼品、单页，加强厅内、厅外人员引导，创新宣传，吸引用户。4、活动期间保证降价、新品、热卖机型上柜、并全部具备真机演示，保证体验，体验包括性能、上网速度、应用软件、用户的个性需求等。5、和代理营销人员走街串巷散发单页，流动宣传车配合等形式宣传，提高宣传力度。6、每天晚上和代理老板及店员召开会，总结经验，分析存在问题，针对存在问题，提出整改措施，确保任务能够顺利完成。营销:5月17日三家炒店门店共计发展**户、其中合约**户、节日活动机型**部，较四月销量提升185%。为今后发展的取得良好的基础!促销活动总结篇2本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到1月2日。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本次活动前期宣传费用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费占比1%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内联通体验卡41张。与联通合作活动看，这种新型营销模式给带来一些新意，尤其是联通在各主管营业厅悬挂“联通红楼百货强强联合购物送体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）比上个周六却下降17、6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情，对促销活动促进上缺...