物业办全年工作总结暨工作计划【仅供学习参考，切勿通篇使用！】物业办全年工作总结暨工作计划在区委区政府的正确领导下，我办紧紧围绕区委区政府打造_双中心的目标。结合我办工作实际，推进规范化、信息化和社会化工作，努力实现政府物业资产效益最大化。我办__年工作情况和__年工作思路汇报如下：一、本年度工作成绩（一）规范化取得突破我办狠抓规范化建设，在原有管理办法的基础上，我办与专家共同起草了《__区政府物业资产管理办法》_+_文件，_个细则为《__区政府购置社会物业实施细则》、《__区政府物业资产产权管理细则》、《__区政府物业资产运营管理细则》，_+_文件围绕着产权这个核心抓好政府物业资产的购置、接收、调配、管理、监督工作。经过一年多的起草与论证完善，逐渐成型。根据_市__区人民政府规范性文件管理规定》的要求，我办已按要求完成了所有程序，王强区长批示听取完汇报再上政府常务会。新的管理办法以问题为导向，针对工作中存在的问题，有以下几个突破:一是产业园区、总部用房采用委托运营的模式管理。借助于__智园委托大沙河运营为契机，探索将软件园、知识服务大厦采用委托运营的管理模式，引进具有先进管理经验的公司来运营。进一步摸索将其他零散物业统一打包委托运营。二是购置社会物业细则的实施。在我区购置产业园区的工作会上，区政府要求我办制定购买流程，让政府购置物业有章可循。在此背景下《__区政府购置社会物业实施细则》出台试行，结合近期华润城、塘朗城、万科云中心和其他社区服务用房的购买，进一步完---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---善购置办法。我们对购置阶段的价格确定和竞拍方面做了进一步完善，_市政府印发的《关于加强和改_市更新实施工作的暂行措施的通知》第二条（十二）点的关于_市场评估价标准计收地价的定价规定，细则明确了按照_市场评估机构评估值的算术平均值确定区政府购买社会物业的价格，定价更加科学合理，有效地降低了自由裁量权。三是创设社区配套物业规划方案联审制。社区配套项目审核工作在移到我办之前，存在配套物业为开发商分配的边角料的现象，社区配套物业安排在地下室、架空层等无法使用的角落。经我办主_市规土委沟通后，设计规划方案由我办审核，避免了不可用物业的出现，创设社区配套物业规划方案联审制，让使用单位提前参与，社区配套物业更加接近使用单位的要求。提高了使用单位满意度，同时将加强在调配使用后监管方面的规范。四是所有商业物业实行公开招租。出租物业在原有的招租方式上进一步明确，大型物业公开招标，小型物业采用竞争性谈判的招标方式或者邀请招标招租。（二）信息化建设成效显著我办积极创新政府物业管理手段和机制，于今年_月投资__万元建成__区政府物业资产全过程跟踪管理系统，对政府物业资产进行全过程、自动化跟踪监管，初步建成了政府物业资产管理长效机制。区物业办建立政府物业管理机制的做法主要包括三个方面：一是建立科学的跟踪管理机制。对政府物业从物业置办、接收、使用到物业处置等各个生命阶段实行全过程跟踪管理，对政府物业的使用情况进行及时全面的更新，对政府物业的使用或者闲置状态、给谁使用、使用期限多长都可以及时掌握。与区发改局投资项目全过程跟踪系统实现无缝对接，只要政府投资建设的政府物业验收之后都自动进入我办信息系统进行管理。二是建立高效的信息共享机制。有效整合了政府物业的建造信息、用地信息、产权信息、抵押信息、附属设施信息、使用信息以及实物图片，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---给区领导四套班子开设了账号，区领导可以查看全部政府物业资料。根据区主要领导批示，区物业办为相关部门负责人开通了账户，根据产业用房信息，为产业部门做好扶持企业工作提供有效信息。三是实行物业管理责任制。建立有效的责任管理机制，以物业为单元重新建档，为每个物业设立负责人，对物业状况和使用情况进行定时检查和不定时抽查，建立了物业安全巡查制度，并将定期巡查记录建立台账，及时整改发现的问题。目前，我区政府物业资产管理机制...