管委会XX年工作总结及XX年重点工作实施方案一、主要工作成绩XX年，开发区在建项目11个，计划投21亿元。1-11月，累计完成投亿元，占全年投计划的x%，完成建筑总量x万2。完成商品房销售约3969套。实现建筑业产值约19亿元。全年预计完成投24亿元，占全年投计划的x%；完成建筑总量x万2；预计实现财政收入x亿元，占全年计划的103%，同比增长6%；预计实现建筑业总产值20亿元，占全年计划的111%；预计完成商品房销售4300套、40万2，实现销售收入约20亿元，同比增长17%。区级重点项目总体进度超计划XX年海棠新城管委会承担区级重点建设项目8个，计划完成投20亿元。1-11月，累计完成投x亿元，完成建筑总量x万2。全年预计完成投23亿元，完成年度投计划的115%；完成建筑总量61万2。“三馆一中心”装修工作有序推进“三馆一中心”项目土建部分已完成了分阶段验收工作，内部装修工作已全面启动，确保XX年交付使用。截止目前，图书馆、化馆、科技馆等项目正进行装修的方案设计及报审工作,市民中心已进场施工。房地产行业企稳回暖XX年，房地产开发行情逐步向好，各房地产项目按进度开发。1-11月，共完成投x亿元，完成建筑总量x万2，完成年度计划的102%。全年预计完成投24亿元，建成65万2，完成年计划的114%；商品房销售呈回---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---暖趋势，预计销售商品房约x套、40万2，实现销售收入约20亿元，同比增长17%。各楼盘商品房均价与XX年底相比涨幅均超过200元/2，部分楼盘涨幅超过400元/2。新城商贸产业逐步壮大中国西南城建材城、龙腾建材城、居然之家营业状态良好，建材、家居、电器等业态经营商家逾400户，1-11月完成销售收入约亿元，预计全年完成销售收入约亿元。足商·未窗及财信中心等项目加快建设，218米高楼已建至第40层，预计今年底主体封顶。二、主要问题及对策存在的主要问题1受信贷政策影响，房地产开发企业金压力增大，现金流出现困难，各类矛盾显现，向政府的诉求逐渐增多。主要表现在：一是部分开发企业金缺口大，有部分拖欠农民工工情况；二是部分开发企业与购房户之间的纠纷逐渐增多；三是部分开发企业提出缓交、免交城市配套费的诉求越越多；四是银行按揭放款不及时，导致开发企业金压力大。2新城商业体量过大、住宅入住率不高，商业项目招商困难。对策措施1出台扶持政策减轻房地产开发企业压力。一是建议相关部门加强对民工保证金及商品房预售金监管，进一步细化商品房预售金的支取审核措施在保障民工工支付及项目建设的同时，最大化提升金的利用率，以缓解企业金压力。二是建议相关职能部门组建协调机构，协助企业解决交房过程中存在的问题，化解与业主的矛盾；三是积极响应开发企业合理诉求，出台相关政---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---策扶持企业发展；四是建议区政府出面与各金融机构协调提高按揭放款速度。3调规调容促进商业健康发展。建议区政府根据本区经济社会发展规划，适当调整土地开发性质合理控制规划指标。三、XX年工作计划XX年，开发区将以党的十九大精神为指引，进一步落实“1368”发展思路，加快拓展扩容进程、提速公建项目建设、稳定辖区房地产市场、壮大城市支撑产业，为加快建设美丽大足幸福大足做出积极贡献。XX年计划完成投18亿元，完成开发建设60万2，实现建筑业产值16亿元。抓实项目建设，稳定投增长1做好新城拓展区城市规划。严格贯彻新发展理念，科学配置要素，做好新城扩容部分城市规划设计。坚持高品质规划、适度超前的原则，将大足的化融入城市规划设计当中，推动城市发展方式从“外延扩张”向“内涵提升”转型，并继续完善各项服务机制体制，提升服务水平，着力引进全国知名的房地产开发企业，开发建设高品质楼盘，打造一座化内涵丰富、生态宜居美丽的品质新城。2加快推进政府投项目建设。一是加快“三馆一中心”装修工作进度。力争XX年1月底前市民中心项目完成施工并基本达到投用条件；其余场馆装修工作按序时进度推进，XX年9月底前建成投用。二是加快辖区道路建设。完成圣迹东路旅游三支路、东序支路建设；启动旅游大道项目前...