会计师年度述职报告各位领导、各位同志志：现在我把自己一年来的的思想和工作情况做以汇报，，请予以评议。一、履行行职责情况年月份，由于工工作的需要，我由陇东分公司司调到集团公司总部工作，担担任副总会计师和财务部部长长职务，主要负责财务部的全全面工作。报到后，我带领财财务部一班人，在主管领导的的正确领导下，围绕年初确定定的工作思路和奋斗目标，认认真履行职责，勇于开拓创新新，顺利地完成了各项目标任任务。财务部工作人员忠于职职守，不辱使命。事前预测，，事中控制，事后检查的财务务管理体系进一步建立健全，，以现金流量为核心的规范有有效的资金管理体系进一步强强化，以分散事权，集中财权权为核心的财务结算体系进一一步规范，以防范财务风险为为核心的财务预警体系初步形形成，以快捷高效为特点的财财务信息网络体系逐步扩大，，以人为本，以财为中心，以以财务文化打造企业精品文化化的理念开始树立，以开源节节流，争取支持，谋求长远发发展的财税优惠政策取得新的的进步，集团财务运行质量进进一步提高。这些成绩的取得得是集团公司正确领导的结果果，是兄弟部门支持配合的结结果，是财务部一班人团结拼拼博的结果，也是集团广大财财务人员共同努力、艰苦奋斗斗的结果。作为我个人，主要要在引导、服务、监督和协调调方面做了一定的工作。现将---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---将这个月的工作做以汇报：解放思想，不断更新工作思路路思路决定出路，解放思想想的程度决定工作的提高速度度。立足于小行业，谋求干大大事业、求大发展。一年来，，我十分注意用解放思想来总总揽全局，推动发展。一是以以权力观教育为契机，认真学学习经典理论著作、江总书记记“三个代表”重要思想以及及市场经济理论，管理科学等等相关知识，利用部分时间深深入基层调查研究，虚心听取取基层意见，使自己对分、下下属公司的要求，对工作人员员制定的标准，对财务部的情情况有了更准确的把握；二是是面对国内国际不断变化和会会计财务政策越来越不稳定的的新形势，初步学习了我国加加入T、国家调整产业政策、、投资政策对我们的正负面影影响及政策走向、对财务部的的工作方向进行了认真思考；；三是着眼于服务、指导、监监督的基本职能，立足于行业业和集团的实际，对照集团公公司的深层次发展战略规划和和工作思路，重新审视了总部部财务工作的优势，进一步明明确争先进位的突破口。通过过三个方面的综合思考，我认认为有历任领导、同事打下的的坚实基础，有先进的办公设设施等硬环境，有高素质人才才群体这种软环境支持，有全全体工作人员管理再上新台阶阶的强烈愿望，有领导的大力力支持，财务部工作要实现新新的发展。在此基础上，我进进一步理清了工作思路，初步步提出了一系列新的工作目标标。比如财务部工作对总部以---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以财务政策引导为主，对分公公司以服务、监管为重点，对对下属公司以指导、引导为主主；在资金管理上主要以流动动资产为主，重点掌握现金资资产、存货资产和应收账款占占用，核心是增大流入，减少少流出，使集团保持较高的支支付能力和变现能力；在财务务管理上，抓住预算管理这个个总纲，突出事前、事中、事事后控制；在环境的营造上，，对内，我始终扮演协调者的的角色，以身作则，以人格感感染人，言传不如身教，时刻刻注重以行为带动人，给同事事们创造一种宽松的干事环境境；对外，注重财务公关，能能主动积极和有关部门多方联联系，通过努力，取得了他们们的支持。我从基层一个政策策的执行者变成集团公司有关关制度的制定者，思路必须发发生本质的变化。思路的调整整，使同事们相处融洽，遇事事多商量，少指令。目前财务务部干事创业的氛围日益浓厚厚。集团公司财务对外形象始始终得到了省厅等有关部门的的高度认可。求真务实，认认真履行工作职责出实招、、重实干、求实效是财务工作作的出发点和落脚点。今年以以来，我和同事们围绕以人为为本、以财为中心工作理念和和集团公司领导“企业管理的的重点是财务...