关于我县乡镇“五小”建设情况的汇报关于我县乡镇“五小”建设情况的汇报我县乡镇五小建设工作在市委、县委及各级领导的关心支持下，按照科学发展观的要求，结合实际，突出重点，有计划、有步骤地进行。截止2016年11月23日，全县纳入市计划的6个五小建设乡镇已竣工5个，在建1个。一、基本情况我县辖23个乡镇,自2016年以来，先后有11个乡镇完成了乡镇政府机关五小项目建设。今年，市委组织部批复我县五小建设项目的乡镇为6个，按照上级要求，目前五小建设共投入资金18万元，县财政配套部分已全额到位。二、主要做法和成效（一）强化组织领导。县委、县政府高度重视，将乡镇政府机关五小建设工作摆上重要议事日程，列为2016年的重点工作来抓。2016年6月26日、2016年10月16日先后2次召开县委常委会议进行专题研究，并在全县七一表彰大会上作了专门部署安排。成立了由县委副书记黄明泽任组长，县委常委、常务副县长唐军，县委常委、组织部长谌孙武任副组长，县组织、财政、发改、建设、审计和相关乡镇负责人为成员的乡镇五小建设领导小组。领导小组办公室设在县委组织部，负责抓好具体日常工作、组织协调和督查指导。各相关乡镇也分别成立了相应的工作领导小组，落实专门班子，并明确专人负责，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。（二）科学制定方案。接市委组织部下达我县乡镇五小建设项目通知后，为确保质量，县委常委、组织部长带领组织、发改、建设等单位负责人深入乡镇调研，广泛征求乡镇干部的意见和建议，认真落实乡镇五小建设项目任务。分管副部长和组织室工作人员也多次到乡镇督促五小项目建设进度，明确在选择场地时，必须以尽可能方便乡镇干部职工的工作和生活为基础，在建设图纸设计方案上，则根据实际情况进行了修改和完善。如江口墟镇、尧市乡、绿溪口乡结合乡镇政府办公综合楼建设，将五小建设纳入总体规划、认真组织实施，兰里镇结合镇计生技术服务楼建设、长潭乡结合乡文化楼建设，因地制宜抓紧施工，石羊哨乡结合乡政府房屋改造配套进行施工。（三）精心组织落实。一是抓好了宣传工作。根据市委组织部的要求，为做好这6个乡镇机关五小建设工作，在县委和领导小组的精心组织下，我们在七一表彰大会上作了专题部署，并将6个乡镇的党委书记留下来进一步明确今年五小建设项目任务和时间要求。二是认真进行了调查摸底。6月下旬，县委组织部组织专人对列入计划的乡镇机关作了前期调查和勘查，为五小建设项目的顺利实施打下了良好基础。三是认真组织实施。督促有五小建设项目的乡镇按照程序，通过公开招标，与县建筑总公司签订了建设施工合同，对建设的相关技术标准、付款方式，开工和完工日期作了明确。与县建筑监理公司签订了监理合同。为确保工程建设按时、按质、按量完成提供了保障。预计在月底可全面完成6个乡镇机关---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五小建设任务。（四）加强质量监管。为了确保工程质量，工程启动实施之后，县委一是召开了多部门联席会议。组织发改、财政、国土、建设、地税和相关乡镇等召开联席会议2次，进一步修订和完善了实施方案，妥善解决了在五小项目建设中遇到的税费交纳、土地使用、投招标等问题。在不违背有关规定和原则的前提下，我们对五小建设实施政策倾斜，在相关手续办理、审批上从简并减免各种规费，从而保证了有限的资金最大程度使用。二是建立了督查制度和工程建设进度周报告制度。对在施工现场监督和检查发现的问题均予以及时解决，一个环节不合格，要求施工单位不能进行下一个环节施工，严禁人工减料和弄虚作假现象的发生，确保了五小建设的各个环节均置于有效的监督之下。同时，坚持每周向县委、每月向市委组织部报告一次工程进展情况。及时有效的督促检查，有力地推进了工程建设进度。（五）规范资金管理。为了确保资金的合理使用，领导小组严格按照项目管理程序，在县会管中心设立了五小建设专户，统一管理建设资金，实行专项资金报帐制，并实行工程承包人经办、检查组审查、分管领导一支笔签批制度。三、下一步工作打算在下一步的工作中，我县将进一步加大五小建设...