2022年关于对电站运行人员岗位调整的请示报告最终版

关于对电站运行人员岗位调整的请示报告[最终版]关于人员岗位调整的请示报告篇一:关于人员岗位调整的请示报告公司领导:因公司工艺质检室需要,拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整,六个月的新岗位试用合格,现将正式调整。调整内容如下:陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位〔由工5岗调整至工6岗〕;可否,请领导批示。郴州永旺包装材料篇二:公司关于组织机构设置调整的报告集团公司:为进一步加强企业管理,积极构建适应公司开展战略要求的组织体系,经公司研究,拟对现有组织机构进行调整,现将有关情况汇报如下:一、机构设置现状公司下设xxxxx个xxxxx级建制的部门,分别为综合管理部、经营管理部、财务部、平安质量管理部和效劳部。二、目前管理体系中存在的问题〔一〕效劳部管理幅度过大〔二〕效劳部管理架构与承当工作量不匹配〔三〕车队专业化管理需要加强〔四〕信息管控、运行指挥功能需强化三、组织机构调整的必要性1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远开展的必要准备。4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。四、组织机构调整的原那么〔一〕任务目标原那么。〔二〕有效管理原那么。〔三〕责权对等原那么。〔四〕稳定性和适应性原那么。〔五〕精简原那么。五、组织机构调整方案六、需报集团公司审批的事项〔一〕新成立xxxxx级部门。〔二〕增加管理人员职数。〔三〕增加业务主管层级。〔四〕增加客户管理及运营人员岗位及编制。机构调整后,在管理人员职数增加的情况下,新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决,不需要增加人员数量。妥否,请批示。附件:1.机关职能部门岗位编制变动情况2.业务部门岗位编制变动情况3.组织机构调整后各部门职责及下一步工作方向公司xxxxxx[关于人员岗位调整的请示报告]---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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