2021年派出所工作总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。20__年派出所工作总结20__年派出所在市局党组、__镇委、政府的正确领导下,紧紧围绕执法规范化建设主线,狠抓队伍正规化建设,做实基层基础工作,严厉打击违法犯罪,创新社会管理机制,极力维护辖区政治、公共安全,提高服务群众水平,为__镇经济社会发展创造了更好的治安环境。总结如下：一、以三抓全面推动执法规范化建设派出所积极按照市局指示精神,把执法规范化建设作为全所工作主线来抓,全面规范执法办案各个环节,提高民警办案质量,提高服务群众水平,增强了群众对公安机关的满意度。1、抓接处警流程,提高民警规范执法1、明确岗位职责,制度上墙公示。民警在接处警工作中的岗位职责,做成制度牌张贴公示,要求民警在接处警时,必须迅速及时,警容严整,必须按照规定使用文明用语,态度和蔼,严禁语言不规范,必须佩带单警装备和执法记录仪,如实填写---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---接处警登记表。2、当班领导负责制。每日安排一名所领导值班,负责督促值班民警按时交接班,佩戴好单警装备,并对接处警使用的车辆、单警装备、执法记录仪进行检查,确保装备技术状态良好,保证接处警工作及时、迅速。3、建立所内督查监督机制。该所内部设立监督员,由教导员和内勤民警负责,每日对民警值班、着装和处警情况进行检查和记录,每周例会时进行点评,并列入月底责任制考评和年终考核考评项目,对民警起到了很好的督促作用。2、抓案件办理,在执法细节上求突破派出所以目标责任考核、执法质量考评、执法责任追究等方式开展执法管理,坚持案件由主办人、教导员、所长审核把关制度,每月开展案件评查和执法检查,注重对细节问题的评查。实行接处警首接制和案件主办人制度,对行政案件,全程由每日值班民警负责处理。对刑事案件,由值班民警进行前期处理,负责接处警、现场勘查到受案,为案件第一主办人,后期指派一名刑事侦查人员帮助侦查和立案,为第二主办人。案件办理每一个步骤都有法制监督员签字后进入下个步骤,直到卷宗整理考评完毕。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、抓警情回访,提升公安工作满意度安排专人负责警情回访工作,每月组织一次警情回访,与报警人回访联系,必要时采取上门沟通,详细询问不满意的事项和原因,真心实意征求意见和建议,以便进一步改进工作,提升满意度,今年以来该所共开展电话回访568次,回访率100%。进一步加大督察力度,每月就每名民警办理案件的回访情况进行通报,并纳入民警目标管理考核。二、四个加强巩固队伍正规化建设管理队伍常抓不懈,所班子团结,队伍稳定,巩固派出所正规化建设。一是加强学习,提高理论和业务水平1、认真开展了两学一做学习教育活动,每周进行集中学习,组织民警学习《中国共产党党章》和_系列讲话精神。切实提高民警理论水平。2、组织学习公安业务知识,不断学习《治安管理处罚法》、《刑法》、《刑诉法》、《人民警察法》、《内务条例》等相关的法律法规,提高民警法律修养,增强依法执法意识。3、加强信息化学习和实际操作训练,采取了自学和集中学相结合,在信息---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---化的学习上采取一帮一的方法,要求全所民警都能熟练掌握公安业务网中的八大资源信息系统的查询与比对工作,实现全面网上重点人口、流动人口管理的录入管理工作,有效地提高了民警的业务水平和增强了网上预警能力。二是加强团队民主建设提升队伍精气神派出所班子成员严格做到三个一起,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。三是加强机制优化激发民警活力完善考评管理机制,做到制度面前人人平等,奖惩措施坚决兑现,不断激发队伍活力。因民警偏少,那就要一警多能,一警多职,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到...