执法局局长思想报告根据组织安排，xxxx年x月起，我担任xxxx区城市管理行，主持全面工作。在区委、区政府的正确指导下，半年来，我坚持做到思想上积极进取，工作上发奋努力，作风上求真务实，纪律上从严要求，团结和带着班子成员和全体干部职工齐心协力，扎实工作，积极进取，为进步我区城市管理程度奉献自己的力量。在全区各部门的共同努力下，在全市城市管理工作考核评比中，全区获得了1个第一、1个第二、2个第三的好成绩。现将半年的思想、学习、工作情况汇报如下：一、勤奋学习，努力进步素质城管局是区人民政府的行政执法部门，其工作面广、内容多、政策性强。作为新任的城管局局长，只有努力加强学习，不断进步自身修养，才能快速进入角色，积极开展工作，不辜负组织和人民的对自己的期望。半年来，我时刻牢记自己身上的使命，突出重点，虚心学习，不断进步自身素质。〔一〕加强政治理论学习。自觉学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想以及科学开展观，深化领会党的xx大及省市区党代会精神，认真贯彻执行党的道路、方针、政策等，树立正确的世界观、人生观和价值观，以科学理论为指导审视自己的工作，谋划工作思路。〔二〕加强业务知识学习。作为城管系统的新兵，我虚心向指导、同行以及同事学习，通过走访座谈、上门请教等多种形式尽快理解---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和熟悉城管业务知识，快速理清工作思路，大胆开展工作。注重城管队伍建立，利用业余时间学习相关法律法规知识，在会议上、生活中时时教育、提醒执法人员要依法执法，文明执法，实在维护群众利益，不断提升城管队伍形象。二、强化管理，积极履行职责城市管理作为加快开展、改善民生的重要抓手，要求我们每天的工作必须扎扎实实，不能懈怠。因此必需要强化管理，落实责任，认真履职，才能较好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。〔一〕明确目的，凝心聚力。自一月27日来到城管局报到当天起，我就投入到城管工作当中，带着班子成员广泛听取意见，及时整理归纳，于二月中旬就确定了城管局xxxx年工作思路，明确今年的城管工作任务是“周检进前三，月检保前二，全年争第一〞，年度总目的是“保二争一〞。通过召开各种会议、找干部访谈等多种形式，统一思想，凝聚力量，使全局上下都能自觉围绕年度工作目的，尽心尽力做好各项工作。和班子成员一起，着力抓好六项工作措施的落实〔即打造一支队伍、抓好两个建立、完善三大机制、狠抓四个落实、做好五项工作、树立六类典型〕，确保年度工作目的的顺利实现。〔二〕加强指导，强化管理。为进一步加强组织指导，强化内部管理，按照“谁主管谁负责〞的原则，实行局长书记抓班子成员，班子成员抓分管科室和机构，科室和机构抓内部员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的层级管理机制，进步了管理效率和质量。进一步健全完善各项工作制度和机制，先后出台了?xxxx区城市管理考评综合细则?、?xxxx区城市管理举报问题处置方案?、?xxxx区城管局xxxx年度岗位目的考核工作施行方案?、?xxxx区城管局指导带班巡查制度?、?xxxx区城管局重宾接待工作施行方案?等制度，确保政令畅通、赏罚清楚。如?xxxx区城市管理举报问题处置方案?、?xxxx区城管局指导带班巡查制度?等有关做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范围内大力推广。〔三〕落实责任，注重成效。实行责权利相结合的原则，充分下放权利，严格落实责任，坚决兑现奖惩，注重工作效率和质量。按照统一指导、分级管理、责权结合的原则，在局机关和二级机构实行“全年统筹、按月结算、超支扣罚、结余奖励〞的经济责任制，充分调动了各部门增收节支的积极性，进步经费使用效率。严格落实岗位目的考核责任制，将任务分解到各部门，落实到每个人，逐渐形成了“人人有事做，事事有人管〞的良好工作气氛。城管局内部各项工作要求做到每日要清理好、每周要方案好、每周要总结好，布置一件事就落实一件事，做完一件事就总结一件事，在全局内逐渐形成务实求真的良好气氛。三、遵守原则，保持廉洁自律遵守原则，保持廉洁...