【精品】促销活动总结范文汇总8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言能力，让我们来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心促销活动总结8篇，希望能够帮助到大家。促销活动总结篇1一、促销主办方：***超级市场二、促销主题：“教师节”回报社会大赠送三、市场：据工作人员介绍，显著，每天平均三百人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“教师节”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“教师节”活动中，据，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：一、现场特价：现场品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。二、游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。三、现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法：一、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。二、员工积极性---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“教师节”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销。三、增强竞争力a、建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c、完善培训制度。现代以人为主，优秀的员工是得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入先培训制度，和员工进行有效的，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e、做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。促销活动总结篇2黄金周刚过，车市的却并未如往年一般火爆，节前专家预计的降价高峰也未如期出现。据长期监测车市价格的网上车市统计，五一期间国产车市场价格整体走势平稳，国产车降幅仅为2.87%，降价规模也仅为两成左右车型，远低于平时的降价车型比例。据统计，五一降价车型主要集中在10万元左右这个区间，如赛拉图、索纳塔、富康、爱丽舍等，这部分车型基本在市场上都能优惠万元左右，其他车型价格相对稳定。促销手段有限车市未现记者发现，与往年相比，今年的促销活动仍无多少亮点。经销商的促销方案比较单一，或者降点价，或者送点相关装饰，对没有多少刺激作用，相反，越来越成熟的对购车需求的认识越来越理性，会比较冷静地去看厂商的促销方案，不再被简单的降价和赠送活动所打动。亚市总经理苏晖介绍，五一期间亚市总交易量仅为134辆，这相当于平时市场一天甚至半天的交易量。多数经销商也一致表示，很多促销活动并没有达到预期。由于近几年的黄金周情况都不太理想，有些经销商对黄金周的期望值开始减小。一些经销商表示，今后不准备在黄金周期间推出特别的促销活动，而是转向维修、保养、售后方面，希望靠真正的来打动。节后购车优惠更多五一在车市里看车的虽都有近期购车的意愿，但更多是期待节后买车，一是期待节后即将面市的新车型，二...