述职报告地区畜牧水产局年班子述职报告范文

地区畜牧水产局年度班子述职报告范文20XX年,在地委行署的高度重视和正确领导下,在省农委的大力支持下,地区畜牧水产局领导班子认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会、省委十届十次全会精神和全区经济工作会议精神,紧紧围绕“3321”特色农业基地建设和年初提出的各项任务目标,团结带领全系统干部职工,努力克服百年不遇的特大旱灾和饲料价格上涨等不利因素的影响,沉着应对,自加压力,排难而上,努力突破制约瓶颈,全面完成和超额完成了全年各项目标任务,实现了地委、行署提出的“种植业损失畜牧业补的目标要求,为农业增效、农民持续增收和保障畜产品有效供给,维护社会稳定作出了积极贡献。现将班子一年来履职和廉政建设情况报告如下:一、加强领导班子建设,打造坚强领导核心(一)抓思想教育,夯实工作基础。局党组年初制定了详细的党组中心组学习计划,按计划认真组织学习中国特色社会主义理论,用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作;认真学习党的路线方针政策和上级文件及领导同志讲话精神,加强党性修养,自觉服从和服务于党的工作大局,在思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致;认真学习畜牧水产业务,掌握畜牧渔业新知识、新技术,用以指导工作;在“忠实践行宗旨,勤政廉政为民”教育活动中,局班子成员围绕如何树立正确的“人生观、价值观、权力观”展开讨论。通过一系列深入学习,班子成员进一步增强了党性观念,强化了宗旨意识,提升了用科学发展观的立场、观点、方法思考分析问题和处理问题的能力,为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。(二)抓民主集中制的贯彻落实,增强班子工作合力。局领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,始终坚持重大事项集体研究决定的原则。凡人事任免、项目申报、资金安排等重大事项都经集体研究决定,不搞个人说了算。班子成员之间相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合,相互补台不搞撤台,相互补位不越位,做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。班子中的党员领导干部还坚持参加党员民主生活会,积极开展批评与自我批评,广泛听取各方面建议与意见,并以普通党员身份积极参加局机关党建活动。(三)抓调查研究,提升班子履职水平。一是局领导班子成员按照地委、行署要求,始终坚持深入基层和养殖农户,就做大做强畜牧产业开展调研,广泛听取技术干部和养殖农户意见建议,启发思路,寻求解决问题的办法,努力突破制约瓶颈,不断提高领导水平和领导能力。每个班子成员深入基层时间都在全年工作时间的三分之一以上。通过大量调查研究和认真分析区情,围绕做大做强生态畜牧业,全年撰写了七篇调研文章。并就2019—2019年全区生态畜牧业发展思路、发展目标、产业布局、建设重点及保障措施等进行了科学规划,组织编写了《XX区生态畜牧产业xx发展规划》和《XX区草食畜牧业xx发展规划》,得到了省农委专家评审组的充分肯定和---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一致好评。二是努力争取和创造条件,积极解决基层实际困难,努力为基层创造良好工作环境。一年来,先后争取和下拔基层工作经费267.49万元,确保了基层单位工作运转和各项任务的落实。二、加强干部队伍建设,提升系统服务能力。为使畜牧系统政令畅通,确保“有令必行、有禁必止”,提升班子执行力,局党组采取切实措施,不断加强基层领导班子建设和技术干部队伍建设。一是严格按照有关干部选拔任用的规定,采取组织考察和“二推一述”方式,对四个基层单位领导班子和局机关中层干部进行了组织考察和“二推一述”工作,并报组织人事等有关部门审查。二是根据编办对我局新设置基层单位的有关文件,多次召开局党组(班子成员)扩大会议,充分听取各方意见,采用考试与考察相结合方式,积极物色人选上报有关部门,切实抓好新机构的组建工作。三是结合“3321”畜牧特色示范基地建设,完善中级技术职称以上人员服务联系场(户)制度,组织40名技术干部服务联系42个场(户),切实开展好技术服务和指导工作。积极为技术干部施展才华搭建平台,切实做到“干中学、学中干”,不断...

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