公司部门主管工作总结1

公司部门主管工作总结XX年就快结束,回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满的XX年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,XX年是企业(企业(公司))推动行业改X,拓展市场,持续发展的关键年.现就本本本年度重要工作情形总结如下:一,虚心,努力工作,圆满完成任务.(一),XX年里,我自觉强化,虚心求教,逐渐理清工作思路,总结工作方法,一方面,干学校,学中干,逐渐掌握方法积累经验,我着力以工作任务为牵引,依靠工作岗位提升,通过观察,摸索,材料和实锤炼,较快地完成任务.另一方面,问书本,问同事,逐渐丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的扶助指导下,逐渐进步,逐渐摸清了工作中的大致情形,找到了切入点,把握住了工作重点和难点.精品文档(二),爱岗敬业,扎实工作,不怕困难,勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有一些作用.二,心系本职工作,仔细履行职责,凸出工作重点,落实管理目标责任制.(一),XX年上半年,企业(企业(公司))已制订了完善的规程及考勤制度XX年下半年,行政组织召开XX年的工作安排安排会议年底工作目标完成情形考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地推动了管理水准的整体提升.精品文档(二),对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.三,主要经验和收获(一),只有摆正自己的位置,下功夫熟悉大致业务,才能更好适应工作岗位.(二),只有主动融入集体,处理好各方面的关系.才能在新---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---的环境中保持好的工作状态.(三),只有坚持原则落实制度,仔细统计X点,才能履行好用品的申购与领用.(四),只有树立服务意识,强化沟通协调,才能把分内的工作做好.(五),要强化与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流.四,强化检查,适时整改,在工作中正确认识自己.(一),经过这样紧X有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新X阶,做每一项工作都有了确定的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底.大致做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象.就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的与这与此同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样重要.精品文档(二),总结下来.在这一年的工作中接触到了新事物,产生了许多新问题,也到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和更加深切的完善.在平常的工作中,我一直要求自己从实际出发,坚持高水准,严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提升.精品文档五,要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,适时采用对策.六,存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---题,主要表现在以下几个方面:X,对新的东西不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够.X,本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,企业(企业(公司))的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情形不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.精品文档七,下步的计划针对XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,凸出做好以下几个方面:(一),主动搞好与员工的协调,更加深切理顺关系;(二),强化管理知识的提升,创新工作方法,提升工作效益;(三),强化基础工作建设,强化管理的创新实践,推动管理水准的提升.在从今往后的工作中要逐渐创新,适时与员工进行沟通,向广大员工宣传企业(企业(公司))管理的有关规定,在明年的工作中,我会持续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,适时纠正和弥补自身的不足和缺陷.我们的工作要团结才力量,要X才会成功,才能把我们的工作推向向前迈进.我相信:在上...

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