禁鞭工作总结篇一：禁鞭标语操场LED:新年求吉祥禁放保安康;禁燃烟花爆竹你我共参与禁燃烟花爆竹保障生命财产安全禁燃烟花爆竹促进文明城市建设禁燃烟花爆竹减少城市环境污染阶梯教室：荆州市中心城区全年禁止燃放烟花爆竹动员大会荆州市市直学校期末工作会篇二：惠侬集团一季度工作总结湖北供销惠侬实业集团有限公司20XX年一季度工作总结及下一步工作安排20XX年是“十三五”的开局之年，更是惠侬集团调结构，抓转型，促发展的关键之年，按照省社和集团公司20XX年的总体部署及工作计划，有条不紊的开展各项工作，现将一季度工作情况汇报如下：一、20XX年1-3月份惠侬集团各项指标完成情况（一）销售总收入目标65000万元：1-3月实现销售收入万元，完成全年目标的%。较上年同期减少万元，减幅%。其中：烟花公司总销售收入万元，占集团销售总收入的%，较上年同期基本持平。完成全年目标任务（4亿元）的%；新合作公司总销售收入万元，占集团销售总收入的%。其中新合作本部实现营业收入万元（含万丰市场租赁收入万元，进口食品销售收入万元）；嘉农公司实现营业收入万元，主要是租赁收入；创新公司总租赁收入万元，剔除汉西收入万元后，本部租赁收入为万元，比上年同期增长万元。（二）利润总额目标550万元：1-3月集团公司实现利润总额万元，较上年同期减少万元，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主要原因是嘉农公司借款利息增加。具体为：集团本部实现利润总额-万元，主要为一季度管理费用，因利息收入略增加，总体利润较上年同期减亏万元；烟花公司实现汇总利润总额万元，较上年同期持平（仅增加万）；新合作公司实现汇总利润总额-万元，较上年同期减亏万元，其中新合作本部利润总额万元，实现减亏增盈；新合作松滋公司利润总额-万元，同比减亏22万元；嘉鱼农产品公司总利润总额-万元，主要是一季度折旧及管理费用；创新公司总利润-万元，比上年同期持平；红安公司实现利润总额-万元，主要为一季度管理费用。二、主要业务经营工作开展情况（一）烟花公司注重实效，确保各项工作稳步推进一是在采购配送方面，抢抓旺季，及时组织货物采购调运，保证了春节旺季市场的正常供应和清明销售小高潮的货物储备在市场营销方面，联合公安、安监及工商等职能部门开展市场“打非治违”专治行动，抢抓和扩大市场份额。二是组织“惠侬”品牌“湖北省著名商标”的申报、评审工作同时，组织开展企业宣传片的拍摄，春节前已完成襄阳片区各经营单位工作场景和市场整顿的拍摄工作。三是对各经营单位的所属客户进行信用评级管理，合理安排应收赊欠信用额度，完成公司20XX年度经济效益审计工作。四是与武汉福达坊集团开展产销对接活动，组织所属下游网点经营大户30余人来汉考察、洽谈，取得了很好的效果。五---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是组织召开各单位的股东会议，强化了松滋、汉川、潜江丹江口公司目标经营管理，探讨了襄阳、宜城公司的新型合作模式。六是支持并参与了黄石公司禁鞭赔偿诉讼工作组织落实神农架公司股权转让办理。（二）嘉农公司落实项目建设，谋求新发展一是稳步开展综合楼工程项目的施工，办理完成施工许可证。完成综合楼基础部分施工并进行了验收，完成仓库设计并报图审，目前已经做完地勘，设计图已经送图审，预计本季度末完成图审。另外，仓库报建申请表已经送镇规划站，现正等待镇里批复。二是通过上门拜访重点客户、电话联系老客户，通过参加种业协会企业联谊会与蔬菜种子商会等方式，加强沟通。通过努力，已取得中化集团水稻事业部、武大天元、中垦锦绣等水稻企业和武汉大东门蔬菜种子经销商等的初步合作意向（三）红安公司种养植同步进行，园区建设初现成效一是已播种四季草200多亩，耕田耕地500余亩，并且对可养殖4200只幼鹅的鹅棚进行了整改，改善其生长环境。二是结合鹅场地理环境，鱼池改建达已到700余平方米，现已初步成形。三是正式与武汉华农大城乡规划设计院有限公司签订园区规划合同，统一规划了种植、养殖、生产、加工、生活区域板块，现在已取得初步规划方案。（四）新...