项目管理项目报告拜耳HDI5项目钢结构安装方案A2报事业部

目录第一章编制说明11.1编制依据11.2编制原则11.3执行的规范1第二章工程概况32.1整体概况32.2工程难点42.2.1现场作业场地限制42.2.2构件重吊装工期紧42.2.3高温季节施工42.2.4夜间施工4第三章施工部署53.1钢结构施工目标53.2项目组织机构53.3安装思路63.4吊装机械的选择与布置63.5拟投入主要设备机具93.6施工用电计划103.7劳动力计划113.7.1人力投入计划113.7.2吊装进度计划123.8安装顺序133.8.1施工流程133.8.2HDI5单元施工阶段布置图13第四章施工方案184.1钢柱安装184.1.1吊装准备184.1.2吊点设置184.1.3吊装钢丝绳计算194.1.4吊装钢柱注意事项194.2钢梁安装194.2.1钢梁吊夹具19---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4.2.2钢梁的就位与临时固定204.2.3钢梁安装安全措施214.3高强螺栓安装224.3.1高强螺栓安装流程224.3.2高强螺栓安装方法244.3.3高强螺栓施工质量保证措施244.4焊接施工254.4.1钢材种类及规格254.4.2现场焊接接头存在的主要形式254.4.3焊接方法254.4.4焊材选择254.4.5现场焊接内容及工艺要求264.4.6焊接工艺评定264.4.7焊接检查检验274.4.8焊接缺陷返修274.5压型板安装284.5.1包装及运输284.5.2放样284.5.3铺设294.6栓钉焊接294.6.1栓钉焊接工艺294.6.2栓钉焊接注意事项294.6.3栓钉焊接流程304.7格栅板安装30第五章钢结构涂装施工325.1钢结构防腐修补325.1.1防腐修补部位325.1.2施工要求及方法325.1.3涂层检测325.1.4注意事项325.1.5质量保证措施335.2钢结构防火涂装335.2.1防火涂装部位335.2.2施工工艺流程33第六章钢结构质量保证措施356.1质量管理体系356.1.1质量管理组织机构356.1.2质量保证措施356.1.3钢结构施工流程质量保证措施38---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---6.2钢结构施工质量通病及防治措施426.2.1现场安装质量通病及防治措施436.2.2焊接质量通病及防治措施436.2.3涂装质量通病及防治措施43第七章钢结构安全保障措施447.1吊装安全防护措施447.1.1钢柱吊装安全防护措施447.1.2钢梁吊装安全防护措施457.1.3临边洞口安全防护措施467.1.4高强螺栓安装防护措施467.1.5施工通道安全防护措施487.2钢结构施工基本安全要点497.3起重安全措施507.4现场用电安全措施507.5防火安全措施517.6高空坠物安全措施517.7夜间施工安全措施527.8个人安全防护措施527.9履带式起重机防倾覆措施537.10钢结构吊装工程危险源风险控制54第八章、生产安全事故应急救援预案578.1应急救援预案编制目的578.2应急救援组织体系578.2.1应急救援组织体系机构图578.2.2应急指挥部成员职责578.3应急响应程序588.4应急救援设备、器材和药品598.5急救步骤598.6施工现场安全事故应急处理598.6.1施工现场的火灾急救598.6.2严重创伤出血伤员的现场救治608.6.3触电急救628.6.4伤病员心跳骤停的急救638.6.5急性中毒的现场抢救658.6.6中暑的现场急救66---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一章编制说明1.1编制依据1)钢结构采购招标文件、投标图纸;2)国家及行业有关施工技术规范与工程验收标准;3)有关安全生产、文明施工的规定与管理标准;4)企业职业健康与环境安全管理手册及程序管理文件;5)拜耳上海一体化基地相关规定。1.2编制原则1)认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2)遵循建筑施工工艺与技术的客观规律,制订科学合理的施工组织流程,并在施工全过程中贯彻技术先行的原则。3)坚持“质量第一、服务用户”的原则,发挥我司在项目管理上的优势,严格控制工程质量,合理安排工期,确保安全文明施工。1.3执行的规范执行规范见下表序号规范名称规范编号1《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20012《钢结构焊接规范》GB50661-20113《碳素结构钢》GB/T700-20064《低合金高强度合金钢》GB/T1591-20085《C级六角头螺栓》GB5780-20006《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》GB/T3632-20087《钢结构用高强度大六角头螺帽》GB/T1229-20068《钢结构用高强度垫片》GB/T12...

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