上半年工作总结电力系统工作总结范文年，是新世纪和“十五〞开局的第一年，是开展电力市场整顿和优质效劳年活动的一年，半年来，我局在荆州电力局、市委、市政府各级领导的关心和支持下，全体干部职工同心协力，按照年全局工作的指导思想，紧紧围绕全局工作定位，认真贯彻落实荆州电力局工作会议精神，以经济效益为中心，以平安生产为根底，以改革创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全体职工的积极性，全局各项工作进展势态良好，整体工作并举开展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的根底。一、上半年工作的主要成效一流创立工作再现高潮，创立意识进一步加强，按照荆州电力局创立一流供电企业的安排和部署，我们始终把创立一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的效劳〞目标，健全领导机构，成立专职部门，广造声势，深入发动，及时调整和健全组织机构，全方位分解创一流责任指标，在去年创立一流供电企业取得丰硕成果的根底上，加大管理力度，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改等措施，采取符合实际的工作方案和保证措施，保证了各项创立目标和指标的实现。平安生产局面日趋稳定。上半年，全局平安工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制〞和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实平安责任制，开展举一反三的平安教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的平安气氛。截止月日，全局连续平安生产天。主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，全局完成供电量万千瓦时，比上年同期下降，占年度方案的，完成售电量万千瓦时，比上年同期下降，占年度方案的，实现售电均价元千千瓦时，比去年同期增加元千千瓦时，实现售电含税收入千元，比去年同期下降千元，销售利润千元，比去年同期下降千元，线损率完成，比去年同期下降个百分点，电费回收保证了按时上交结零。电力市场整顿和优质效劳年活动开展有条不紊。今年，是国家电力公司开展电力市场整顿和体质效劳年的一年，根据国家电力公司、省电力公司和荆州电力局的统一要求和部署，我们成立了以局长曾锋为组长，局领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，局长亲自带着领导小组成员上街宣传省电力公司九项供电效劳承诺，答复用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传气氛。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议案及时调查并予以答复，今年，我局收到的提议案只有两件，现已正式回复了代表。各项根底管理工作不断加强。创一流活动的深入，为全局全面提高根底管理水平提供了良好的条件，审计工作在搞好财务收支审计的根底上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和效劳作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益，平安保卫工作围绕社会治安综合治理和电力设施保护及防火平安做了大量的工作。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录，办公自动化系统已正式投入使用，档案管理升级工作也正在按方案进行。多经产业健康开展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力开展的实际，大力开展多经产业，上半年，全局多经产业总收入万元，实现利润万元。党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真学习xxxxxx同志“三个代表〞精神，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，效劳水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全局文明建设的顺利进展。二、上半年主要工作开展情况坚持“平安第一，预防为主〞的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证平安生产局面稳定。一是落实平安制度，强化平安责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、科室包点和党政工团齐抓共管的平安生产网络和各岗位、各工种、各级平安生产责任制。