热电厂工作总结热电厂工作总结【篇一：热电厂上半年工作总结】加强管理提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗20xx年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、20xx年上半年工作回顾20xx年上半年，xxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理视察xxx地区的重要讲话精神，以全面开展学习实践科学发展观活动为载体，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多，人员紧张的实际困难，在工作任务异常艰巨的情况下，认真汲取4.29人身伤亡血的教训，结合实际制定了具体防范措施，通过合理调整供热负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等措施，实现了xx热力、xxx锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，超计划完成了上半年的发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，全面完成上半年的经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积130万平方米，回收热费1.05亿元，完成收费率100%;1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全性评价，2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利，可研编制完成，下半年将得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。篇二：在XX对热电厂的认知来看，是一处提供我们生活中的用电，如果没有这类工作，恐怕我们的生活会是一片黑暗。下面是XX收集的最新关于热电厂的总结范文。20xx年，*****厂在集团公司、分公司的坚强领导下，认真落实“盈利年”各项工作部署，扎实开展“双增双节、盈利攻坚”活动，深入实施“阳光、绿色、快乐”三大工程，在生产经营管理、体制机制改革、外拓增收等方面开展了大量富有成效的工作，取得了应有的成绩。荣获全国安康杯竞赛先进集体、集团公司企业文化建设示范基地、集团公司教育培训和人才评价工作先进单位、全国电力系统企业文化建设先进单位、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---淮南市劳动关系和谐企业、淮南市青少年环境教育基地等荣誉称号。1、发电量：20xx年目标值为XXXXX万千瓦时，截止12月份完成XXXXX万千瓦时，完成计划的XXXXX%。2、综合厂用电率：20xx年目标值为XXXXX%，截止12月份完成XXXXX%，比计划降低XXXXX个百分点，。3、上网电量：20xx年目标值为XXXXX万千瓦时，截止12月份完成XXXXX万千瓦时，完成计划的XXXXX%。4、供电煤耗;20xx年目标值为XXXXX克/千瓦时，截止12月份实际完成XXXXX克/千瓦时，比计划降低XXXXX/千瓦时。5、营业收入：20xx年计划为XXXXX万元，其中电力收入XXXXX万元，热力收入XXXXX万元，截止12月份完成XXXXX万元，完成年计划的XXXXX%，其...