【必备】安康杯竞赛活动总结3篇安康杯竞赛活动总结篇1__电业起源于__年，_年_月成立__供电局，_年_月_日，__省电力__供电正式挂牌，现为大型一档供电，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区电网和电力市场运营，为__市国民经济和社会可持续发展电能产品和。作为公用性行业，生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电积极响应全国总工会、生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于生产全过程之中，认真落实“第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，以建设学习型为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把生产责任制落实到实处，保障了员工的生命，维护了员工的生产与健康权。提高了生产和劳动保护工作水平，为确保电网运行、可靠供电，为促进本地区的经济发展，保障本地区社会稳定作出了贡献。的生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，已实现连续813天无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省双文明单位”，同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜”、“__省推行‘事故隐患和职业危害法’先进”、“省生产先进”和“__市生产先进”。下属溧阳市供电也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜”。我们的主要做法是：一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛保证。强有力的领导，是开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。竞赛领导小组将年度管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从领导到舆论宣传，方案落实到的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了安委会成员，工会劳动保护监督检查会成员和网络成员，把有生产中有丰富经验、思想牢固、责任心强的及时充实到竞赛的中来，保证了行政监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。完善检查制度，强化检查手段，以落实生产责任制为重点，搞好“五查”。1、我们认真学习和贯彻《关于进一步加强生产工作的决定》、电监察会生产1号令、国网生产电视会议等文件和会议精神，强化意识，把握工作的重点。坚持把落实生产责任为加强管理的重中之重，把生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过与各基层---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式，明确各自的生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日记录”考核模式、制定“现场检查考核办法”，层层细化和强化责任。按照三级控制的原则，完善生产目标管理体系和相应的生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。2、我们坚持现场检查和督查制度，每天召开好生产调度早会，主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到生产的可控、在控。同时也使检查和督查做到了“有的放矢”。在现场检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上；在督查中我们把重点放在各级领导切实负起的责任上，使责任落到实处。执行生产责任追究制和生产说清楚制度。制订了《__供电关于生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》，坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。3、根据气候特点，开展季节性“特查”和各专项生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省制订的《...