公司安全生产管理效能监察总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司安全生产管理效能监察总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。为了进一步提升安全管理水平,改善生产作业环境,规范员工安全行为,健全安全管理规章制度,加强安全基础设施建设,增强安全生产的可靠性和可控性,切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷,全面构建本质安全型企业。经效能监察领导小组研究,立项对公司安全生产管理进行效能监察。现将工作开展情况总结如下：一、基本情况此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节,围绕明确安全管理责任、健全管理制度、规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容,通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式,检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性,纠正安全管理中的违规违纪行为,并进行相应的责任追究,加强管理行为控制,提高安全管理效能。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、主要工作措施1、加强组织领导,为有序有效开展活动提供保障。为切实加强安全效能监察工作,加强安全生产管理,根据公司效能监察工作安排,公司成立了由公司执行董事、经理XXX任组长、党总支书记XXX任副组长的安全生产管理效能监察领导小组,根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,根据项目实施方案分阶段有序有效组织实施。2、开展自查自纠,深入查找问题。在自查工作中,各单位认真按照实施方案的要求,彻底检查本单位作业现场,查找、整治生产现场安全隐患,纠正员工错误习惯,提升员工安全意识,规范安全日常管理。3、认真督促整改,严格检查考核。对查找出的安全问题及时督促整改,对不按期整改的给予经济处罚。同时每月检查各单位安全责任人履职情况,将检查结果纳入工资考核体系,按月进行考核,严重违反制度的行为并给予单项处罚。4、建章立制,规范管理行为。通过对设备、岗位操作规程的清理,对操作规---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程进行全面完善。同时规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统。三、效能监察情况1、清理各工种、设备操作规程,并全面修订。公司现有车工、钳工、铆工、焊工等工种22个,车床、钻床、镗床等设备170台,岗位及设备操作规程齐全,效能监察小组经过清理,发现有的工种、设备操作规程简略,作业指导性不强,针对这种情况,生计部组织对各工种及设备操作规程进行全面修订,装订成册下发至各车间组织学习,并制作操作规程牌悬挂于生产现场。2、开展安全大检查,全面查找现场安全隐患。效能监察小组会同部门、车间安全管理人员及工会、团委、群安岗等相关人员对公司生产现场进行了一次拉网式排查,从人、机、环、系统入手,全面查找各环节存在的不安全因素,检查发现,受生产场地限制,公司存在一些不安全因素,主要表现在以下几方面：①厂房老化问题：铆焊车间房顶,有水泥瓦破损,檩条破损,屋架变形,玻璃破损等现象,有掉物伤人危险；精切车间、库房有水泥瓦滑移现象,有掉物伤人危险；②铸造---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---车间、铆焊车间、精切车间及附跨场地紧张；③车间员工劳保用品穿戴不规范现象较普遍；④行车操作人员配备不足,由于轮班或操作人员休假,无证人员操作现象时有发生；⑤油漆作业无固定场所,导致油漆与其他工种交叉作业,形成了油漆场所有动火作业,...