2018年度领导干部述职报告7篇一、基本情况村地处县乡，距乡政府所在地4.8公里，属于典型的混居村寨，全村共有65户、289人，贫困户11户，贫困人口40人；耕地面积475.3亩，人均耕地面积1.66亩，退耕还林200.9亩。全村的主要经济有：传统农业、畜牧业、野副业、外出务工。二、贫困原因（1）、依靠科技的综合能力较弱。发展意识不强，等、靠、要的思想严重。（2）、人口综合综合素质相对偏低。小经济收入较为单一，外出务工人员技术技能欠缺，科技文化水平难以适应发展的需求。（3）、创新发展思路意识不强。由于地处偏远沟，长期从事基础性农牧业生产，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。三、当前需要解决的主要问题（1）、改变“等、靠、要”的思想。加大对群众的思想教育，利用媒体加大宣传力度，进一步调动贫困户的生产积极性。（2）、对贫困户种养殖产品。帮助联系销售途径。（3）、精准扶贫措施需等待政策的落实。四、对贫困户的帮扶目标结合贫困原因，力争把资金帮扶与项目帮扶结合起来，把物质帮扶与智力帮扶结合起来，让部分农户养殖业与种植业相结合，确保低收入家庭的经济收入逐年提高，让11户贫困家庭均有比较稳定的经济收入，早日实现脱贫致富。四、帮扶的具体措施（一）强化组织领导，狠抓队伍建设并委任下派干部抓好村了“两委”班子工作。我社于2月27日召开了扶贫组织机构会议，调整了村扶贫工作领---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导小组成员。领导小组及其办公室负责扶贫工作的规划、组织、指导、协调、督查。为了确保工作的质量，领导小组按季度对扶贫工作情况进行督查。督查内容包括帮扶台帐、帮扶资金情况，帮扶项目实施情况，驻村干部驻村情况等。组织工作进展顺利，职能分工完整、明确，涵盖了计划统筹、资料整理、财务管理、监督检查、宣传报道、信息联络等。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：一是加强村“两委”班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。二是充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。三是根据农村实际，制定完善村民白治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。四是建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水平。（二）加大帮扶力度，助力经济发展。1、加大产业扶持力度。（1）加大春耕生产帮扶力度由于我社财力有限，我社研究决定帮持该村贫困户XX年春耕物资玉米籽180斤、磷肥39袋、尿素39袋、地膜23筒，预计资助8000元。组织村民共同发展猪苓的养殖，并帮助村民开拓销售市场，打开销路，村从中收取一定的中介费，在增加贫困户收入的同时也增加村集体经济收入，以求达到双赢的效果。到目前为止，每户基本上都种植了猪苓。目前是需要帮助农户有一个好的销售渠道。（2）做好集体经济规划和帮扶工作集体经济是村短板，为做好村经济发展，结合村实际，在和村两委讨论研究制定出“长短”两种发展思路，结合当前经济发展思路既长期为230亩“西梅李”基地，既短期为当年实施80亩“有机马铃薯”种植基地，为村脱贫奠定良好的基础。2、积极鼓励年轻人员劳务输出。协调县级相关部门对该村部分闲置人员鼓励去外出打工，从而增加收入。推进农村低收入住房困难户改造建设工作。争取县上的政策，对贫困户---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的房屋等基础设施的建设。3、抓好教育、培训工作对今年贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%,且不会因为贫困而被动辍学。使考上局中和周等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系，计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训，提局劳动技能，并推荐就业。在农业技术培训方面。第二篇;档案局最佳文明单位述职报告县...