【推荐】促销活动总结范文八篇总结是事后对某一时期、某一或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的促销活动总结8篇，仅供参考，大家来看看吧。促销活动总结篇1一、促销主办方：***超级市场二、促销主题：“五一”回报社会大赠送三、市场：据工作人员介绍，显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。一、现场特价:现场品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。二、游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。三、现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法一、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。二、员工积极性---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销。三、增强竞争力a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。现代以人为主，优秀的员工是得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入先培训制度，和员工进行有效的，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。促销活动总结篇2在互联网时代，经常看到各种促销送券活动，这些活动对于销量的提高起到了非常重要的作用，但是对来说哪样的促销活动更加有吸引力呢？从一个搭建上线，除了自身做SEO优化外引来流量并且产生行为外，网上商城自身也需要做一些必要的促销，从促销的活动来看有一下几种：1、送券送券活动一看便知是新上线吸引顾客而设定的活动。因为在前期做单纯的广告投入，一般不会太明显，而且预算也较高，而结合广告的额外优惠的诱惑对来说还是有吸引力的。最近看到笔者所在的长沙的平和堂网上商城近期新上线就采取了这种送券形式，同时还做了会员跳级的优惠，想必会起到较大的促销。当然如果送券的力度更大，更明显，这种一定要是在商城合理的预算下执行的，而且使用赠券会有金额限定。2、购物送券购物送券活动一般在节假日或者店庆日采用，一般购物达到多少金额才有送券的。买的越多也即送的更多。这种送券在下次消费的时候，一般没有金额的限定。如6月时候的和此时的苏宁易购等，活动力度比较大，对消费的刺激也比较大。3、直接折扣直接折扣几乎是所有网上商城采取的行动了。原本网上商城就是抓住“人心”，期待更为便宜的产品，不管该产品的原价是多少，在成本价的考核下，做出有诱惑力的价格对比。先阶段还出了各种比价软件和，在转化成本较低的情况下，均会比...