促销活动总结模板汇编八篇3

【精品】促销活动总结模板汇编八篇总结是指社会团体、单位和个人在自身的某一时期、某一或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言能力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家促销活动总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。促销活动总结篇120xx年7月19日--20日武汉德燕开展了王老吉大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。首先,本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合门店店长及各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。其次,在促销方面,我们应用了针对家庭各类人群为主的消费群的促销活动,达到了应有的,反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。再次,商品方面,我们配合季节性进行了“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和的目的。再加店的陈列配合,现场促销。我们的王老吉广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买(卖)场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。王老吉大型魔术把整个王老吉路演活动推上,门店的魔术可圈可点,在天时人和方面我们也占到了一定的优势,王老吉路演活动开始天气炎热使计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?促销活动总结篇2今年的五一节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的额比去年猛增了30%,这其中一方面有天气的帮助,另一方面我们促销准备工作做得好,做得早,从而激发了人们的欲。活动时间安排紧紧扣住五一假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元,并将这种形式延续到5月2日。本次活动前期宣传费用,4月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣传费占比1%。从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---在9日活动内联通体验卡41张。与联通合作活动看,这种新型营销模式给带来一些新意,尤其是联通在各主管营业厅悬挂“联通红楼百货强强联合购物送体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择:本次活动在媒体选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)比上个周六却下降17。6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性:促销活动是在时间的迫使下实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施...

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