浙江XX食品集团股份有限公司绩效管理体系设计报告书DOC87页

浙江海通食品集团股份有限公司绩效管理体系设计报告书服务单位:上海华彩管理咨询有限公司目录第一部分系统篇··············································4第一节绩效管理系统·····································61.1系统定位·································61.2系统功能·································7第二节绩效管理系统的实态描述··························112.1功能方面································112.2系统方面································122.3认识方面································132.4技术方面································132.5总结···································13第三节设计思路··············································153.1在公司内部树立全新的绩效管理理念·············153.2基于公司战略设计绩效管理体系架构·············163.3发挥绩效管理系统的目标导向功能···············163.4构建绩效管理系统与人力资源管理其他模块间的有机联系173.5通过绩效管理提升管理人员的管理能力············203.6强化公司对宁波本部、营销总部、(目前)投资子公司(事业部)管控203.7提供技术上的支持,保障绩效管理系统能够有效的实施·20第四节解决思路··············································22第五节方案分析··············································245.1方案可能产生的问题························245.2问题的解决方式···························24第二部分运作篇·········································25第一节绩效管理概述·······································41.1绩效管理的理念····························41.2绩效管理的原则····························4第二节绩效管理系统图····················错误!未定义书签。2.1绩效管理系统与人力资源管理其它模块即前后端的联系错误!未定义书签。2.2基与企业战略的绩效管理系统·······错误!未定义书签。第三节绩效管理结构图····································25第四节绩效管理流程·······································29第五节绩效计划体系·······································315.1三级绩效计划体系··························315.2三级绩效计划体系的运作·····················32第六节绩效反馈体系·······································496.1三层四级绩效反馈体系······················496.2三级会议体系·····························53第七节绩效考评体系·······································567.1三级绩效考评体系··························567.2绩效考评与绩效改进························587.3绩效考评方法····················...

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