最新整理20xx年粮食局班子集体20xx年度述职报告各位领导、同志们：按照组织原则，我代表班子作20xx年度述职报告。一年来，在县委、县政府的领导下，我们班子成员紧密团结，同心同德，带领系统广大十部职工，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩，有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下：一、加强班子自身建设我们始终把加强班子自身建设的头等大事，按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设，把好方向，管好大事，练好内功。一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度，班子成员认真学习xx大和十六届五中全会精神，学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识，坚持用发展着的理论指导实践，打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心，word始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志，每个人都从建设和发展的全局出发，强化一盘棋思想，紧密协作，一切以大局为重，以加快发展粮食经济为重，形成合力。三是不断增强xxxx集中意识。按照“集体领导、xxxx集中、个别酝酿、集体决定”的原则，认真执行局党委议事原则，做到重大问题均由党委集体决定，在班子内部充分发扬xxxx。四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线，经常深入基层，了解情况，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---解决实际问题。严格执行廉政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利，生活俭朴，从严要求,不搞特殊。二、主要工作㈠全力聚焦工业经济我们围绕工业经济突破年的要求，把工业经济作为重中之重的工作来抓，加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度，全力促进企业乂好乂快发展。首先，积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点，全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。xx公司投入xx万元，新上一条年产x万吨优质稻米生产线，新建一幢x万吨的成品仓库，采用日本左竹公司的碾米设备，实行plc自动控制系统，提高了大米的生产能力、出率和正品率。xx粮油食品有限公司投入xx万元，对大米、面粉生产线进行技改，新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备，实现了产值、销售过亿元，进入了县届列统企业和亿元企业行列。其次，鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化，提升粮油工业水平，重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。xx、xx等公司都先后开发了系歹0面粉、大米产品；xx油脂通过引进新技术、新工艺、新设备，提升产品档次，生产的国际四级菜油、国际四级棉活油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，全年市级优质产品达到4个，省级优质产品达到2个，企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。再次，在服务工业企业上，切实服务“三农”，服务基层，服务企业，进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求，进一步解放思想，切实转变职能，打造服务型、责任型、廉正型班子，不断改进工作方式和方法，提高办事效率，深入基层，深入企业，调查了解情况，帮助企业解决实际困难，指导企业更好地适应市场、应对市场，为企业发展提供良好的外部环境。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---㈡继续主攻招商引资去年县里下达我局招商引资协议引资额xxxx万元，其中当年到位资金2500万元，要求入园项目xx个，其中竣工x个，开工x个，签约2个。面对任务，我们迅速召开班子成员会议，研究办法，统一思想，形成共识。随即组织召开企业负责人和机关全体人员会议，传达招商引资精神，加大力度推进招商。班子成员实行分线负责制，各司其职，确保招商引资责任到人、任务到人；专门成立招商办公室，抽调专人负责信息的搜集发布，要求各基层企业、龙头企业也明确一名同志专门负责招商，局里在资金紧张的情况下专门筹措20多万元经费用于招商，机关工作人员每月分别拿出x...