工程监理工作总结一、工程项目概况：1、工程项目名称：泗洪县一级普通消防站装饰装修工程2、工程项目地点：新分金亭医院北侧，吕梁山路西侧3、工程项目结构类型：为框架结构4、预计工程投资总额约：1905610.16万元6、工程项目计划工期：2011年10月8日至2011年12月8日，总日历工期60天。7、工程质量等级：合格8、设计单位：江苏省新视野建筑装饰有限公司9、施工单位：南京深圳装饰安装工程有限责任公司二、工程施工及质量保证情况施工期间，始终以“百年大计，质量第一”为宗旨。通过组织管理，现场协调控制；要求施工单位完善制度，加强现场监督、检查等有效措施，保证了工程质量，圆满完成了施工任务。做到及时、准确、完善的收集并整理内业资料。（一）原材料1）、工程采用的装饰材料，均按要求见证抽检，经统计评定和现场检查，满足设计及规范要求。2、工程施工中，对隐蔽工程均进行了检查验收，原材料均有出厂合格证，并经抽检合格后方可用于工程。（二）电气工程1、电缆：约进1000m，均有出厂合格证，符合设计要求。（三）、检验批验收情况建筑装饰装修工程检验批共批，建筑屋面工程检验批共批；建筑给排水工程检验批共批；建筑电气工程检验批共批。所有检验批均验收合格。四、施工过程中出现的问题和处理情况：监理部在现场检查和分部分项验收中发现的问题：1吊顶和墙面有细小裂纹;2每层都有房间门门套不正的问题，经建设单位同意、监理单位研究责成施工单位验收后继续整改，整改结果必须符合规范要求。现场的隐蔽、验收程序均严格按照规范要求。各分部和综合评定质量均达到了设计和规范要求。五、监理机构设置、监理人员变动和现场投入的监理设施情况：本项目实行总监理工程师负责制，监理机构由总监理工程师选派各专业监理工程师组成，开工后的人员组成和机构管理框图如下：项目总监理工程师---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总监代表造价组土建组电气组给排水组针对本工程的特点。监理部在现场做好信息管理，及时收集并汇总相关现场资料。每个监理人员均配备必要的小型普通检测工具，让现场旁站制度得以认真详细的落实，重要工序做好旁站记录。工程一开始，根据监理合同，现场由业主统一提供独立的监理办公场所。办公室内的布置和管理（包括考勤）由总监负责。依据各项法律法规，各项监理制度均整齐上墙（包括监理机构设置），做到监理资料堆放齐全整齐，检阅方便的要求。六、主要监理过程：根据有关合同、工程质量管理、安全管理、建筑工程质量检验评定标准和相关法律法规等，监理机构的所有监理人员认真履行监理职责，遵守“公平、公开、科学、诚信”的职业准则，按照“事前、事中、事后”的监理控制程序对泗洪县一级普通消防站装饰装修工程的“质量、进度、投资、安全”进行全方位控制，取得了预期目标。开工前认真熟悉施工图纸，充分了解工程的特点和施工现场情况。开工后认真审查施工单位和各分包单位资质和开工前准备条件。严格审查施工单位申报的《施工组织设计》等方案，提出关键工序控制要点或注意事项、现场安全文明管理控制要点或注意事项，以减少隐患，杜绝重大质量、安全事故的发生。每批进场材料都认真进行跟踪检查与见证，要求出具出厂合格证和合格报告，不合格材料坚决退场。认真做好施工质量检查和施工旁站、巡视检查记录，发现问题及时与各方沟通；同时通过工地例会等方式认真做好协调管理工作。各分部、分项工程施工完成后，及时与建设单位联系，积极配合建设单位的现场实测和检查，对检查有问题的地方，认真听取各方意见，积极寻求最合理的解决方式；及时形成监理工作小结。监理机构认真做好定期向业主的汇报工作，对现场的各分部、分项工程质量、进度、投资和现场安全等情况，不仅在月报中体现，同时在各分部、分项工程的监理小结中予以说明。让业主能不到现场就已知道现场的有关工程质量、进度、投资和安全控制目标的现场实际情况。做到让业主满意、服务到家、检查监督到位的工作作风。整个项目施工过程，工程质量、进度、投资和安全控制目标基本得到了全面实现；但由于现场条件和自然因素等的...