国企党总支书记履职情况述职报告20XX年，面对解困扭亏的严峻挑战，我紧紧围绕保油上产、解困扭亏开展基层思想政治工作，为大队完成全年业绩指标提供有力保证。下面将自己一年来的履职情况如下。一、履行岗位职责情况结合XX主题教育活开工作部署，立足大队生产经营实际，开展系列宣讲活动，向干部职工讲清面临的形势任务，明确全年工作思路和“实现盈利XX万”的具体措施，引导干部职工准确把握干什么、怎么干。加强宣传报道力度，大力宣传先进典型事迹和优秀经验做法，在XX主页发表系列报道X篇和XX系列报道XX篇，进一步鼓舞全员士气，凝聚上产合力，为大队实现解困扭亏、完成全年经营业绩指标提供了强有力的思想保证。1、坚持“一线工作法”。积极推进生产指挥在一线，重点井施工盯在一线，监督检查在一线，问题解决在一线，为干部职工效劳在一线工作法，将管理工作重心下移到作业施工井场。百日上产劳动竞赛期间，领导班子成员主动加压，加大巡检和夜查力度，在XX等复杂措施井施工中，大队主管领导XX坚持驻井现场指挥，实时掌握施工动态，制定上产具体措施，保证重点井施工平安，高效并按期交井。百日上产劳动竞赛大队共交井XX口，生产时效同比提高XX%。1、推进基层党支部标准化建设。活动伊始，研究制定了党支部标准化建设推进实施细则，明确了阶段工作方案和预期目标。每月组织召开两次支部书记例会，月初例会部署标准化建设工作任务，指导基层党支部按方案开展工作；月末例会进行总结考核，检查推进情况，确保工作踏实开展。按照“六有六全六上墙”要求，为基层党支部配齐桌椅、文件柜、党建展板等各类硬件设施，并制定下发统一的资料模板，标准基层党建资料。每月底开展一次党支部建设交叉互检，全年组织党支部书记互学互评XX次，互评结果作为评优选先重要依据，以此提高党支部标准化建设水平。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、推进“双创”工程管理，助力青工岗位成才。积极深入一线与青工面对面交流，及时掌握青工思想动态，了解青工所思所想，并有针对性的开展形势任务宣讲，帮助青工坚决不忘选择的初心和扎根作业的恒心。深入开展以“小课堂、小比武、小演练”为主题的“三小”培训，重点针对青工所需开展矩阵式专业技能培训，持续提升青工专业技能。选送XX等优秀青工参加XX职业技能大赛、青年油水井分析、班组本钱分析等专业技能比赛，为青工搭建展示自我、展现才华的平台。进一步加大先进青工宣传报道力度，对优秀青工进行集中宣传报道，发表各类宣传报道XX篇，并在大队内部进行经验交流，进一步发挥先进典型模范带动作用，引领广阔青工争做模范。3、开展共产工程，带动基层提质增效。开展“XX”、“提速创效”等4项共产党员工程，引导党员干部立足本职岗位，干好本职，发挥示范带动作用。在“降本增效”工程实施过程中，资产员XX组织司机大班成立“自修小组”，通过自修通井机空气滤芯总成座、角传动箱，一年节约设备修理费XX万元。在“提速创效”工程中，基层党员干部针对如何削减特车等停时间开展调查研究，提出XX项具体措施，全年累计减少等特车XX小时。二、HSE履职情况牢固树立以人为本、预防为主、全员参与、持续改进的健康、平安与环保管理理念，认真学习HSE管理知识，积极配合大队长及班子成员推进HSE体系运行，定期到承包基层小队队开展平安活动，传达贯彻上级HSE管理精神，查找作业井场存在的问题隐患，提出整改措施。积极参与全员“大讨论、风险大排查活动，带头开展平安经验分享，践行有感领导、直线责任，深入基层和作业施工现场排查各类平安风险隐患，落实管理责任，为实现平安生产做出积极奉献。三、党风廉政建设履职情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坚持“三重一大”议事制度。坚持民主集中制，确保程序标准，形成制度管权、管事、管人的运行机制。会前告知班子成员决策内容，做好决策准备。会议过程中充分讨论并发表个人意见，主要负责人最后发表结论性意见，讨论意见统一，直接举手表决，反之，采取无记名投票方式表决，会后，带头执行集体决策，...