IGBT公司法治理与战略决策总结目录一、公司简介3公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、关系契约的普遍存在4三、公司治理研究的趋势12四、董事会职能与管理者短期主义倾向18五、董事会特征与技术创新23六、战略决策质量的影响因素25七、决策行为的影响因素30八、群体极化与高管团队决策32九、群体极化的解释机制37十、决策权威39十一、决策者过度自信42十二、公司治理中存在的团队问题45十三、董事团队断裂带49十四、产业环境分析57十五、光伏&储能：IGBT第二增量市场，国产化率有待提升58十六、必要性分析59十七、SWOT分析说明60十八、法人治理65---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十九、人力资源配置分析77劳动定员一览表77一、公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx有限公司2、法定代表人：夏xx3、注册资本：980万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-9-197、营业期限：2010-9-19至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11257.289005.828442.96负债总额3998.233198.582998.67股东权益合计7259.055807.245444.29公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34865.0027892.0026148.75营业利润5629.044503.234221.78利润总额4882.813906.253662.11净利润3662.112856.452636.72归属于母公司所有者的净利润3662.112856.452636.72二、关系契约的普遍存在公司治理机制涉及的范畴非常广泛，所有与公司的利益相关者相关的领域都可能成为影响公司决策的治理机制。内部治理机制是大家最熟悉的，如股东大会、董事会或独立董事等；外部治理机制包括与---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---客户相关的产品市场，与债权人相关的金融市场，与管理者相关的经理人市场，或者是影响企业宏观环境的政府或税收部门等。考虑到公司决策主要是由董事会和管理者制定，由管理者负责管理并实施的，所以本书主要考察直接影响决策者（主要是管理者）的相关治理机制对决策质量的影响。影响管理者的决策行为的外部因素很多，所以与管理者相关的治理机制也很多，目前研究最广泛的就是董事会对公司高层管理者的任免、激励或惩罚机制。高层管理者由董事会任免和激励的制度安排，使两者之间存在显著的正式契约关系。考虑到委托代理问题，这一类契约又是不完全的。如何解读董事会与高层管理者间契约的特点，将对公司治理的机制选择和制度安排产生非常重要的影响。法学家麦克尼尔最早提出了“关系契约”的概念。他在《新社会契约论》中提出，契约必然具有关于未来合意的性质从社会学的角度来看，契约规划将来交换过程中当事人之间的各种关系。人们对未来的认识通常会促使其为未来进行活动，制订计划。麦克尼尔强调，契约的社会关系实质，不再孤立地就要约、承诺、合意来认识契约。在现实生活中，任何一个交易都不可能只与交易双方当事人相关，它还涉及许多其他社会因素，如信赖、习惯、道德和法律等契约规范。他认为，传统契约的本质特征是“一个或一组承诺”，所谓承诺是“以某种特定的方式作为或者不作为的意思表示，通过这种表示，使受诺人相信已经作出了一项允诺”。古典契约理论忽视了契约交易背后的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---社会环境和社会关系，认为契约的基本根源和基础是社会，没有社会的存在，契约...