2022年工作总结及工作计划工作总结及工作计划今年来，市联社以_习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕四个城市和三区一城建设，按照同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的要求，全面深化供销社综合改革，不断创新服务供给，加快新旧动能转换，实现了供销系统服务能力和水平新提升。1月份，被省供销社表彰为全省供销合作社系统先进集体;11月份，被中华全国供销合作总社表彰为____年度全国供销合作社系统百强县级社。一、坚持扩面抓巩固，着力构建农业社会化服务体系1、为农服务中心建设。围绕服务农业生产，继续加快推进为农服务中心建设，争取专项扶持资金360万元，先后在昌城、贾悦、舜王、林家村、桃林等镇街规划建设了5处为农服务中心，总数达到22处。对建成和在建的为农服务中心建立电子档案，实施分类指导。结合全市农业产业发展，合理规划布局，打造以北部粮食、中部瓜菜、南部林果为格局的综合服务体系。2、土地托管服务。按照两个延伸两个提升的要求，扩大土地托管面积，完善土地托管方式。加强与省农科院、国家花生技术研究中心等科研院所的联系合作，强化农业新技术、新品种、新设备的推广应用，积极开展水肥一体化等服务，截至目前开展土地托管服务面积58万亩，全托管服务6万亩。3、1+N综合服务平台建设。依托为农服务中心，建设生产、供销、信用、流通、科技五位一体为农服务新模式，为农民提供综合性、全方位的服务。以潍坊市社打造市级产业科技服务平台为契机，着力推进以诸城市佳博天益农业公司为龙头的种子产业试验推广服务平台建设，6月份，成功举办了潍坊市农业社会化服务体系暨种子产业科技服务平台建设现场推进会议，山东省农业科学院作物研究所潍坊科技成果转化示范基地在相州为农服务中心揭牌，与省农科院作物研究所签订了潍坊科技成果转化示范基地共建合作协议，协议利用3年的时间开展5万亩济麦系列良种示范推广，转化应用小麦两深一浅栽培技术等5万亩。二、坚持增效壮实力，着力完善农村现代流通服务4、农资、日用品网络改造提升。以突出形象标识、增加服务内容、规范服务标准为重点，组织实施新货郎行动，全年新建农资放心店5家，日用品店(供销超---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市)1家，改造规范农资放心店46家、日用品店(供销超市)30家，超出任务目标的53%和50%，累计供应化肥、农药、农膜等各类优质农资6万余吨。扎实推进农村综合服务社星级社评选活动，在巩固32家星级综合服务社的基础上，今年向上级供销社推荐申报五星级农村综合服务社19家，四星级农村综合服务社22家，三星级农村综合服务社111家。5、参与农业新六产发展。鼓励基层社、市直公司和供销社引领创办的合作社及其联合社参与农业综合试验区、生态园区、田园综合体建设，以农业社会化服务体系建设为抓手，积极做好上、下游配套服务，打造产业带动力强、区域辐射面广的农业产业化联合体。依托为农服务中心建设，从耕、种、收、储、加、销等环节入手，搭建了粮食、花生、果品等链条完整的产业融合发展平台，推进三次产业融合发展，让农民更多地分享产业融合带来的收益。三、坚持强基见实效，着力加强实体性合作经济组织建设6、农民专业合作社及其联合社发展。累计领办创办农民合作社及其联合社215家，服务合作社及其联合社596家。做实做强农民合作社，鼓励和支持合作社之间产品、商标、品牌、市场及加工储藏设施等资源的共享，促进农民合作社规范提升。深入开展农民合作社示范社创建活动，6月份，组织相州泰丰资金互助社申报国家级农民合作社示范社，康农农产品、天益金粮食申报省级农民专业合作社示范社;11月份，元辰蔬菜专业合作社被中华全国供销合作总社表彰为____年度全国供销合作社系统农民专业合作社示范社。7、基层供销社发展。把基层供销社改造作为基层组织建设的重中之重，激发基层供销社自我发展的内生动力，积极推动基层供销社标杆社创建，今年相州供销合作社被中华全国供销合作总社表彰为____年度全国供销合作社系统基层标杆社。规范完善市、镇两级农民合作社联合社内部产权联结、组织架...