关于对电站运行人员岗位调整的请示报告最终版

关于对电站运行人员岗位调整的请示报告[最终版]关于人员岗位调整的请示报告篇一:关于人员岗位调整的请示报告公司领导:因公司工艺质检室需要,拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整,六个月的新岗位试用合格,现将正式调整。调整内容如下:陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位(由工5岗调整至工6岗);可否,请领导批示。郴州永旺包装材料有限公司篇二:公司关于组织机构设置调整的报告集团公司:为进一步加强企业管理,积极构建适应公司发展战略要求的组织体系,经公司研究,拟对现有组织机构进行调整,现将有关情况汇报如下:一、机构设置现状公司下设*****个*****级建制的部门,分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。二、目前管理体系中存在的问题(一)服务部管理幅度过大(二)服务部管理架构与承担工作量不匹配(三)车队专业化管理需要加强(四)信息管控、运行指挥功能需强化三、组织机构调整的必要性1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。四、组织机构调整的原则(一)任务目标原则。(二)有效管理原则。(三)责权对等原则。(四)稳定性和适应性原则。(五)精简原则。五、组织机构调整方案六、需报集团公司审批的事项(一)新成立*****级部门。(二)增加管理人员职数。(三)增加业务主管层级。(四)增加客户管理及运营人员岗位及编制。机构调整后,在管理人员职数增加的情况下,新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决,不需要增加人员数量。妥否,请批示。附件:1.机关职能部门岗位编制变动情况2.业务部门岗位编制变动情况3.组织机构调整后各部门职责及下一步工作方向公司******[关于人员岗位调整的请示报告]---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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