炼铁厂安全工作总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---炼铁厂安全工作总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。在公司安环部领导下,生产部制定各方面安全管理,为进一步推进安全生产各项工作的落实,夯实安全生产基础,规范从业人员安全生产行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,从而整顿了三违人员不良习惯行为,减轻了本厂存在的很多问题,同时也给本厂职工对安全提高了很大认识,从整体素质、精神面貌等各方面,对炼铁厂职工有了很大的改变。三年安全工作以来,已把全厂不良行为慢慢改进,本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、三违人员给予严重处理,绝不姑息,对于行为较轻者教育批评改正,视情节给予相关考核。对于班组管理,激发各班组长职工担任兼职安全员,本厂兼职安全员为11人,将对全厂人员监督到位和排查能力,自查自纠,自查自改,很好地管理好各班班组人员,从安全意识上完善提高了对安全知识的认识,对安全负责,也是对自己负责,从而能把本厂的安全隐患降低到最小限度,确保安全生产,为安全生产保驾护航。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从安环部下达的整改通知书,全厂共336条,都给予全面的排查,整改,对于本厂自查出的安全隐患232条,能按本厂要求及时清理和整改,达到安环部所需求的整改力度,对于本厂的安全整改,效率达到95.8%以上,对于现存的安全隐患和不能及时整改的安全隐患,我将加大整改力度,给予整改,对不能处理的设备及安全隐患先挂安全警示牌,然后对本厂领导给予汇报,请示领导,做出相应的处理方法和意见,计划合理地安排好时间给予整改和处理。回顾从前现场管理的混乱,人员违章违纪,劳保用品穿戴不整齐,迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象,给本厂带来不安全的行为和环境卫生差及安全事故隐患,在经过了多方面领导的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人员对职工安全知识教育,培训学习,经过了各方面的共同努力下,使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动保护用品,迟到、早退及现场环境卫生,物品摆放的现象改善和杜绝,在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今天所付出的努力,将不断改进职工对安全知识的教育,完善提高职工精神面貌,杜绝违章、违纪、违章操作,违章指挥及三违人员,不断安排各岗---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---位组织培训和安全教育,对于新进员工120名已按公司下达的三级教育和现场操作训练,方可上岗操作,对其不断的进行安全教育和考试,让新员工对安全教育有很大的认识和提高,并且认识到安全并不是儿戏。在今后的工作中,不断更新改进现场管理,人员安排到对事故安全隐患的处理,职工对班组负责,班组对车间负责,车间对厂负责,厂对全体职工负责的互保联保制管理,大大排除减少安全事故及三违人员,有利控制工伤事故的发生。在经过了很长时间的教育整改工作中,使全年死亡率为零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率达到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里严格管理好全厂员工的安全意识,然后对自身的工作态度完善改进,认真对待工作认真负责,对职工要严格管理,严格要求,不断发挥工作积极心和上进心,才能把安全工作做到更好,才能保证安全生产顺利完成。在安全生产管理上,明确了安全为天,管理为头,科技为先,以人为本的管理方针,从抓基础工作入手,不断调整完善规章制度,强化监督检查,强化安全生产责任意识,狠抓制度落实,建立严格的安全生产风险责任制,使安全生产提高了很大的台阶。---本文来源于网络，...