公司党政办公室主任述职报告各位领导、同仁，大家好：回首这一年，在公司领导的指导下，各部门同事的配合和综合部全体员的齐心协力下，完成了xx年党政办公室行政管理工作。党政办公室作为一个综合性地科室，兼任上级公司六个处室的工作，担负着上情下达、下情上报，对外交往和后勤服务等繁重工作，是机关的信息中心。在xx年里，我们不断以创新服务，细化服务为目标，加强部门的管理，规范办事程序，努力提升部门整体工作质量和水平，确保工作无差错。现将我一年的工作情况做以下总结：述职部分：一、夯实基础，强化管理1.建章立制，明确职责，规范管理。在原有的基础上，重新修定完善了各部门工作职责和各项规章制度。明确每个部门和人员的工作职能和岗位职责，新拟定了《呼兴公司考核管理办法》，做到月度考核。2.完成了公司各类文件资料的收、发、登记、存档，各类会议的安排和纪要的编写。及时传达上级领导指示，反馈各种信息，督办工作进度，做到了快捷和高效，保证上下政令畅通。3.档案工作，完善各类文件归档和归档工作，xx年完成xx年以前所有的档案；所有合同全部走线上，规范了合同管理。4.及时办理完成公司、加油站的营业执照的年检工作，及时维护两个公司的证照管理系统。5.xx年共计上报政工信息35篇，被内蒙公司采用27篇。6.信息方面。能够及时处理公司及加油站电脑、打印机等问题；积极维护公司网络设备、视频会议设备和数据专线站的网络，将公司所有加油站全部整改为数据专线站，并列入综合服务平台，通过视频可以实时监控加油站，也确保不会因网络问题耽误员工工作。今年配合信息处为公司新安装了无线网络，为了会议室干净整洁，减少噪音，在没有耽误员工工作的情况下利用周六日安全的将机房移至门卫室。7.车辆管理，重新修订了车辆管理规范，设定了公务车辆定点维修和定点加油，为公务车办理了加油卡，做到公务车出车必有出车单。xx年公务车全年安全无事故发生。8.按照《xx年职业技能鉴定》安排，从人员信息的录入筛选，考场安排布置全部按时间节点完成并有效---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开展；今年报考初级工7名，中级工9名，高级工8名，技师1名，技师通过率达到了100%，高级工通过率达到了62.5%。9.人事方面：呼兴公司共计员工92人，全部签订了劳动合同，每月按时发放工资，按时缴纳社会保险。二、强化员工意识，提高服务水平1.强化规范意识，把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套为其使命任务所必需、与其工作特点相适应的规章制度，来规范所有的人和事，使工作的各个环节都置于有效的控制之下，使办公室每个同志工作有序、行为规范。2.强化职责意识，要求办公室每位同志都务必以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。透过强化职责意识，我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能，同时，我们办公室的一些同志更能充分发挥主观能动性，主动地、高标准地、高质量地完成职责，保证了机关事物工作的正常运转。3.强化形象意识，要用一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造办公室的形象，透过这种形象的塑造，在办公室内部构成了一种人人都互相学习、支持、关心、谅解，构成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。三、存在的问题和不足（一）自身的问题一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了必须的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1.工作缺少程序，制度仍不健全。工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。2.在工作中与领导交流沟通不够，有时候只明白埋头拉车、探索，使工作效率没有发挥到极致。3.有时不能很好的处理工作与家庭的关系，偶尔会出现身在曹营心在汉的状况。（二）今后的工作思路在新的一年里紧跟公司领导的工作思路，用心配合各部门...