2020年人保财险支公司抓党建促业务总体情况汇报

人保财险支公司抓党建促业务总体情况汇报建强堡垒夯实基础引领发展——人保财险支公司抓党建促业务总体情况汇报近年来,**支公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团公司、总省市公司党委的正确领导下,紧紧围绕集团“3411”工程、总公司“十项重点工作”和省公司“1+9方案”要求,坚决把坚持党的领导、加强党的建设和“党建、险种、渠道、团队、关系、服务、考核、合规”八个关键词贯穿经营管理全过程,坚持“对标对表”,扎实工作,开拓进取,奋力推进公司向高质量发展转型,先后荣获人保集团“青年文明号”、集团公司“业务协同先进个人”、安徽人保财险“标杆销售团队”、安徽人保财险“先进基层党组织”等荣誉称号。目前,**支公司联合党支部共有正式11人,其中人保财险10人;人保寿险正式党员1人,党员组织关系均在各自支公司。寿险公司负责人尚无党员身份,联合党支部采取合并形式,即寿险公司负责人、党员参加联合党支部扩大会议的形式,会议每季度召开一次。在省、市分公司党委直接领导和具体指导下,**支公司党支部坚持以全面加强基层党建工作为引领,采取“五抓五促”有力措施,开展党员队伍建设和支部班子建设,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。作为国有大型金融企业分支机构,要始终坚持党的领导,始终坚持“国企为国”的政治本色,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当,满怀激情的投入到公司改革发展实践中。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---党支部严格贯彻落实了___大政方针、上级公司政策精神,不搞“上有政策、下有对策”,决不打折扣、做选择、搞变通,每季度向上级公司党委汇报监督落实情况。深入学习领会我国关于市场经济体制改革、供给测结构改革和国有企业改革等系列重大战略论述,结合县域实际,研究发展、盈利、服务等方面存在的新问题、新情况,探索新办法,做出新部署、开创新局面。当前,产险业面临的竞争和经营压力前所未有,行业发展迈入“寒冬期”,但倡导智慧经营、坚守合规底线不能变。积极宣导和践行“3+1”倡议,组织全员学习《监管红线手册》、《防范非法集资风险工作手册》;深入开展“雷霆行动”,组织学习“***修理厂”案件,加强廉洁警示,对关键性岗位人员逐个开展“谈心”活动,杜绝风险隐患。人保财险作为产、寿、健在县域的代表性机构,代表“中国人民保险”的声音,在重大活动、营销策划等方面宣传人民保险;车展期间邀请人保寿险开展体检、健康知识讲座等活动,扩大群众知晓度。以召开党支部扩大会议、开展“七一”联合党建等形式,定期召开产寿险联合党支部工作例会,共同开展理论学习,研究集团“3411工程建设”精髓,探索落实安徽人保集团一体化建设工作方案。以联合竞赛企划为契机,抓住“开门红”、“双过半”等重要节点,以会议推动、产品培训等方式,共同学习,共同提高。在前期共建过程中也遇到一些困难。部分干部对一体化建设存在敷衍、拖拉等问题;业务数据不清,部分交叉类业务被纳入到直销、个代等渠道;目前佣金支付办法,存在支付时限长(大多3个月以上)、审批流程多、费用被截留等问题,挫伤销售人员积极性。除---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---舒茶服务站外,其他网点共建效果不理想,产、寿营销员存在只愿做自家产品的问题。建议在一体化建设方面增加赋分,在网点、团队、共享等方面,加大对四级机构负责人的考核权重。适度扩大互动专员的自主权限,赋予其直接与省市公司相关部门直接沟通、汇报工作的权限。在现有集团统一工号的基础上,在IT系统架构上打通产、寿、健佣金直接支付到销售人员个人银行卡,减少中间环节。以青年思想动态为焦点,重点关注青年素质和能力提升情况,让他们成为公司创新发展的力量。发挥党支部在政治教育、思想引导上的作用,开展谈心谈话、户外拓展、志愿服务、比赛,组织员工到农村帮扶困难群众,资助残疾儿童等,给年...

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