驻村第一书记三年个人工作总结2018-2020年三年工作总结驻村第一书记（2020年12月9日）2018年1月，经**选派赴县驻村（期间2019年1月-2020年12月，担任**村党支部第一书记、驻村工作队副队长）。三年时间以来，在局班子的关心和支持下，在镇党委、政府的坚强领导下，按照“立村情、解民忧、凝民心促发展”的工作思路，积极转变角色，积极作为，以强烈的责任感和使命感，克服村路途遥远、交通状况恶劣、驻村条件艰苦等诸多困难，扎实推进驻村各项工作深入开展取得初步成效，现总结如下。（一）深入调研，制定发展规划。初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对村工作实际，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告。结合村实际，围绕驻村工作“七项重点任务”，积极与镇党委、政府、村“两委”成员一起，制定了村三年发展规划，提出了三年内“修通一条路、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“四个一”目标。按照目标规划，大力开展党员群众学习教育，不断发展壮大村集体经济，全力巩固脱贫攻坚成果，坚决开展环境卫生整治，确保全村党员党性意识---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进一步增强、村集体收入日趋稳定、环境卫生有效改善、村民幸福感显著提高。三年内，先后制定《驻村工作队2020年驻村工作方案》《驻村工作队关于驻村“七项重点任务”的实施方案》《中共村党支部2020年党建工作方案》等各类方案计划36个，着力将村建设成为市美丽乡村市级示范村，为村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。二、深入创建，谋求发展合力“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。3年来，组织党员群众专题学习《习近平谈治国理政》等评论文章，教育引导村民要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚决同分裂祖国的行为作斗争。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和驻村工作队队员先后到镇其他村等先进村参观学习不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---委”班子视野。党建工作聚民智。开展第一书记讲党课活动，每年上党课次数不少于24次，累计达51次。3年内，培养和发展9名预备党员，壮大基层党组织。全村“民兵+双联户”、新时代文明实践志愿服务队、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全镇前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。三、调整结构、培育支柱产业“农牧区要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。首先是围绕土地种植资源调整产业结构。镇面积大，种植南瓜群众多，但绝大部分是南瓜品种不好，产量不高，目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县相关部门联系汇报，争取生产项目，在县委组织部支持下，将深加工作为拓宽集体经济收入的重要渠道，帮助村“两委”注册成立农业发展有限责任公司，先后完成商标注册、包装、LOGO设计、机器采购等相关筹备工作，现公司已正常运行，预计产量能达到5吨，群众人均增收800元。今年，又争取县农业农村局出资5万元用于加工厂包装袋和包装盒购买。下一步将继续村里品种进行改良，引进西葫芦品种，提高南瓜籽产量，进而调整产业结构。后续还将大力推广茶叶种植、蔬菜等经济作物。四、内引外联、寻求项目支撑在村集体收入来源...