20关于调整工资请示报告试稿关于调整工资请示报告篇1：调薪的请示关于酒店员工调薪的请示尊敬的公司领导;ss实业公司ss酒店成立时因地理位置较偏，为提高对员工的凝聚力，设定工资标准较高，平均工资约为1200元/人（不含出纳及副主管）;但自成立以来，员工工资一直未做调整，随着最近两年消费水平不断提高，市最低工资的标准也随之提升，我司工资标准已不再处于偏高位置，造成员工工作积极性下降，甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，有效调动员工工作积极性，激励和保留高绩效员工，让员工心甘情愿的与公司一起发展，根据员工岗位设置情况，拟对员工薪金调整如下：一、调薪人员范围。酒店正式职工，尚在试用期的新员工除外。二、调薪细则：1、岗位工资上涨100元2、绩效工资100元，根据当月工作表现确定是否获得。3、工龄工资。员工满两年工龄后，每两年上涨50元/月。3、岗位工资及绩效工资不包括ss、。4、工龄工资包括ss、。三：调薪时间及安排：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资，20xx年4月1日开始实施工龄工资。妥否。请批示。篇2：调薪的请示关于调整员工工资请示报告尊敬的公司领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的以人为本的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造百年金甲更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，____不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对____应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在____时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500500元之间。2、造价员目前市场工资在5000000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000000元之间。这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准。申请部门：工程部20xx年x月x日篇3：调薪的请示库管员调薪的请示---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司领导：我部人员，年月日入职，于年月日调入我部担任库管员工作。前期由于对库房保管工作认识不足，工作不熟悉产生了跟不上相关部门的要求的情况。经过公司领导和部门指导及本人不断的努力学习，库房管理工作有了很大提高。现能根据有关部门要求，按时按需严格完成物品进出库的签单手续，每月做好库房盘点工作，做到帐、物相符，实事求是地为相关部门提供真实数据。在出入库物资发放工作中坚持把关，恪守己责，非部门领班以上人员，决不允许领取物品。坚持24小时留守仓库，能保证夜间维修物料的及时发放，为库房的安全提供了有力的保障。年月，公司对各岗位员工薪...