暑期挂职总结最新大全总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!暑期挂职总结篇一20__年__月，按___安排，我到___公司挂职锻炼，担任副总经理。一年来，在组织、领导和同事们的培养、关心、支持下，我端正思想，牢记使命，努力工作，踏实干事，为企业做了力所能及的工作，为自我增长了见识，开阔了眼界，锻炼了潜力。现将一年来的工作状况和收获体会做以下总结。一、虚心学习，尽快适应新岗位按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。由于自我一向在学校工作，没有任何企业管理方面的工作经验，所以我把自我的首要任务确定为虚心学习，尽快适应新岗位。我一方面翻阅了超多的文件、书籍和资料，另一方面虚心向___总经理和其他同志请教，还经常下到门店，边工作边了解状况。我把每一次会议、每一项工作任务都当作学习的好机会注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的时光里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业管理者的主角转换。二、端正态度，扎实工作做贡献挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一个工作任务，要有用心的心态才能完成每当工作中遇到困难的时候，我都不断提醒自我。困难来自于工作，也只能在工作中解决关键是端正自我的心态，回避困难或许是潜力问题，但更是态度问题。过去的一年，___公司在发展中遇到了很多困难，但在___总经理的带领下，在公司全体员工的努力下，___公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐走上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓展，为以后的发展打下了坚实的基础。在___总经理的关心和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成了公司预定的工作任务，取得了较好的成绩，为公司经营带给了有力的保障。1、加强员工队伍建设工作(1)加强公司员工的招聘和培训工作，全年共组织面试各岗位应聘者1265人，录用254人，共组织各类培训达300余次，共培训2137人次。(2)建立了公司中层管理人员聘任机制，完成了第一次总部中层干部的竞聘工作。(3)加强储备人才的培养工作，建立了骨干人才的培养、选拔机制，实施了储备店长的培训工作。2、完善人力资源管理制度，全年共制定和完善了《绩效考核》等制度36个。3、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文化的建设工作，开展了纪律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登白云山等一系列有好处的活动，创办了公司报刊《___报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面貌有了较大的好转。4、加强员工的绩效考核工作，认真组织实施4月份、10月份的员工调薪晋升工作，大大调动了员工的工作用心性。5、改变工作作风，深入门店，切实开展基层一线人力资源管理、服务工作，大大稳定了员工队伍。6、加强工学生的实习管理工作，全年共安排工学生296人次到公司门店实习，为公司的发展作出了必须的贡献。三、挂职锻炼，素质潜力有提高透过一年的挂职锻炼，使我收益良多。1、丰富了工作经历，开阔了视野，强化了为企业服务、为___服务的意识。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、学习到了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵。3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的潜力。透过一年的挂职锻炼，也使我体会深刻。1、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的任务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客思想和临时工观念，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自我的目标和指导思想，在企业里充分发挥自我的作用。2、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别人了解自我;尊重别人，同时也能得到别人尊重。改变作风，深入基层一线，结合实际，才能讲求实效，实事求是地解决问题。3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的基本要求。从思想上、行动上要力求做到不讲空话，多做实事，不...